제373회 전주시의회 임시회 행 정 위 원 회

2020년도

주요업무 추진상황 보고

기 획 조 정 국

보  고  순  서

□	일 반 현 황		-------	1
□	부 서 별 주 요 기 능		-------	3
□	주요업무 추진계획		-------	6
	○	기획예산과	-------	6
	○	미래전략혁신과	-------	13
	○	총무과	-------	21
	○	자치행정과	-------	28
	○	회계과	-------	34
	○	교육청소년과	-------	41
	○	야호아이놀이과	-------	48
	○	전주시립도서관	-------	54
	○	덕진도서관	-------	61
	○	전주풍남학사사무소	-------	67

일  반  현  황

□ 기   구 : 7과 3사업소, 47팀

																기획조정국
							ㄴ
기 획 예산과 (5 팀)						미래전략 혁 신 과 (3 팀)						총 무 과 (6 팀)						자 치 행정과 (4 팀)						회 계 과 (5 팀)						교 육 청소년과 (4 팀)						야호아이 놀 이 과 (3 팀)
기 획						정책개발						총 무						자치행정						경리						야호학교						아이놀이지원
의회협력						대학주도성장지원						인 사						생활민원						계약						법무규제개혁						아동친화
예 산						혁신클러스터지원						조직관리						민원콜						재산관리						청소년						놀이터조성
정책평가												직원복지						자원봉사						통신						평생학습
인구정책												공무직 운영												청사관리
												기록물관리

				사업소
	전주시립도서관 (9 팀)				덕진도서관 (7 팀)					전주풍남학사 사 무 소
	도서행정				책읽는도시					운영
	사서열람				송천도서관
	작은도서관지원				금암도서관
	도서관시설				인후도서관
	완산도서관				아중도서관
	삼천도서관				쪽구름도서관
	서신도서관				건지도서관
	평화도서관
	효자도서관

□ 정‧현원

과 별		총 계	일 반 직									별정	연구
			정무	2급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	전 문 경력관
계	정 원	245	1	1	1	10	67	76	52	31	2	3	1
	현 원	242	1	1	1	11	72	98	34	18	2	3	1
기획예산과	정 원	24			1	1	5	10	5	2
	현 원	25			1	2	5	14	2	1
미래전략 혁신과	정 원	16				1	9	4	2
	현 원	13				2	7	3	1
총 무 과	정 원	37	1	1		1	8	13	6	2	1	3	1
	현 원	39	1	1		1	10	17	3	1	1	3	1
자치행정과	정 원	20				1	6	5	7	1
	현 원	20					6	8	4	2
회 계 과	정 원	34				1	9	15	5	3	1
	현 원	33				1	7	17	5	2	1
교육 청소년과	정 원	17				1	6	2	6	2
	현 원	16				2	6	4	3	1
야호 아이놀이과	정 원	9				1	3	2	2	1
	현 원	9				1	3	4	1
전주시립 도 서 관	정 원	42				1	10	13	6	12
	현 원	43				1	13	18	6	5
덕진도서관	정 원	41				1	10	11	13	6
	현 원	39				1	13	12	9	4
전주풍남학사 사 무 소	정 원	5				1	1	1		2
	현 원	5					2	1		2

부서별 주요기능

과 별	분 장 사 무
기획예산과	○ 시정 종합 기획‧조정 ○ 시의회 협력 지원 ○ 일반‧특별회계 예산편성 총괄, 시민참여형 예산제도 운영 ○ 시정 주요업무 심사·평가분석업무 추진 ○ 출연기관‧시설관리공단 및 민간위탁업무 총괄 ○ 인구정책 업무 기획 및 추진
미래전략 혁신과	○ 국가예산 확보 및 중앙부처 공모사업 추진 ○ 시정 정책연구 지원 및 제안제도 운영 ○ 대학주도 성장지원 체계 구축 ○ 지자체-대학간 협력사업 발굴 및 추진 ○ 정부 및 전북도 혁신도시 정책 대응·지원 ○ 혁신도시 이전기관 협력사업 발굴 및 상생 추진
총 무 과	○ 직원 후생복지사업 및 사기진작, 복무관리 ○ 공무원 임면 등 인사관리 ○ 조직관리 및 역량강화 교육 ○ 공무직 인사 및 노무관리 ○ 공무원 및 공무직 단체 관리 ○ 기록물의 종합 관리, 행정정보공개 운영
자치행정과	○ 지혜의 원탁 등 시정 현장업무 추진 ○ 주민자치센터 운영지원 및 총괄 ○ 선거업무 추진 ○ 생활민원 점검 및 처리 ○ 민원업무 종합조정 및 제도개선 발굴 ○ 자원봉사 범시민 운동 ○ 민원콜센터 운영

과 별	분 장 사 무
회 계 과	○ 일반‧특별회계 지출, 지출 원인행위 승인 ○ 급여‧제수당 지급 및 운영총괄, 급여채권 업무 ○ 세입‧세출예산 결산 및 재무(복식부기) 결산 ○ 자금배정 및 일반회계 유휴자금 운용 ○ 회계공무원 등 회계담당자 전문교육 수행 ○ 각종 공사 및 용역, 물품의 제조‧구매 계약 ○ 공유재산의 관리‧처분‧등기 및 소송수행 ○ 발간실 운영 ○ 행정통신 기획, 시설 운영 및 유지관리 전반 ○ 청사 유지관리 계획 수립 및 시행
교육 청소년과	○ 전주형 창의교육 야호학교 운영 ○ 참교육 실현을 위한 교육지원사업 ○ 전주정신 「한국의 꽃심 전주」확산 ○ 전주시 열린시민강좌 운영 ○ (재)전주인재육성재단 및 고전번역원 운영지원 ○ 법무행정 및 소송업무 관리 ○ 자치법규관리시스템 관리, 협약서 사전검토 및 심사 ○ 청소년복지시설 관리 및 위기청소년 보호지원 ○ 청소년수련시설 관리 및 청소년 문화행사 지원 ○ 평생학습대학 및 우리학교 운영 ○ 평생학습 인문학 활성화 및 전주평생학습 한마당 개최
야호 아이놀이과	○ 아이놀이지원계획 수립 ○ 사회연대 야호놀이어깨동무 운영 ○ 놀이인식 개선 및 놀이문화 확산 활동 추진 ○ 놀이공동체 육성지원 ○ 아동친화도시 조성사업 추진 ○ 어린이 의회 운영 ○ 아동권리증진사업 추진 ○ 아이숲 및 생태놀이터 조성·관리 ○ 놀이터 환경개선사업 추진 ○ 학교놀이환경개선사업 추진

과 별	분 장 사 무
전주시립 도 서 관	○ 전주시립도서관(6개 도서관) 운영 총괄 ○ 도서관 건립에 관한 사항 ○ 도서관 시설유지 및 청사관리 ○ 도서관 중장기 계획 수립 및 추진 ○ 독서진흥 문화행사 운영 ○ 상호대차 「옴書감書 」서비스 운영 ○ 도서관 자료·선정·수집·관리 및 자료구입 ○ 도서대출․반납 및 회원관리 ○ 공립 작은도서관 조성 및 운영지원 ○ 사립 작은도서관 설립등록 및 운영지원 ○ 공공도서관 정보관리시스템 운영관리
덕진도서관	○ 덕진도서관(6개 도서관) 운영 총괄 ○ 도서관 시설유지 및 청사관리 ○ 전주독서대전 ○ (사)전국책읽는도시협의회 사무국 운영 ○ 독서진흥 문화행사 운영 ○ 전주시민대학 운영 ○ 독서동아리 육성 ○ 생애 첫 도서관 이야기 운영 ○ 자료 정리 및 관리 ○ 도서대출․반납 및 회원관리 ○ 이동도서관 운영
전주풍남학사 사 무 소	○ 풍남학사 운영관련 정책·기획업무 ○ 풍남학사 입사생 선발 및 관리 ○ 풍남학사 운영위원회 운영 ○ 풍남학사 자율회 운영 및 지원

기 획 예 산 과  소 관

□	「전주 특례시」지정 추진	----	7
□	시정발전 기획‧조정 및 실행력 강화	----	8
□	지방재정 신속집행 추진	----	9
□	출연기관 경영평가를 통한 책임경영 추진	----	10
□	효율성 제고를 위한 민간위탁사업 운영평가	----	11
□	아이낳기 좋은 사회를 위한 인구정책 추진	----	12

기획팀

「전주 특례시」 지정 추진

○ 국가 균형 발전을 위해 광역시 없는 전북도의 중추도시로서 광역시 수준의 행정수요를 감당하고 있는 전주시의「특례시」지정 추진

□ 추진방향

○ 정치권 등과 긴밀한 협조를 통해 전주시가 요구한 특례시 지정안이 포함된 지방자치법 개정입법 추진

○ 광역시 없는 도의 중추도시가 특례시로 지정될 수 있도록 여건이 비슷한 타 도시와의 공조 및 시민 홍보 추진

【지방자치법 정부입법안 / 21대 국회 제출(’20.7.1)】

1. 인구 100만명 이상 대도시

2. 행정수요, 국가균형발전 등을 고려한 인구 50만 이상 대도시

※(20대 국회, 정부입법안) 인구 100만 이상 대도시(수원, 용인, 고양, 창원)

□ 추진상황

○ 지방자치법 전부개정 정부입법안 의견제출(행안부)  : ’20. 6. 11

- 법안 2호로, '인구 50만 이상으로서 도청소재지인 대도시' 추가

○ 전주시(도청 소재지) 포함 의원입법 발의 : 3건

※ 전주시 김윤덕의원(’20.6.10), 용인시 정춘숙의원(’20.6.8), 수원시 김승원의원(’20.6.30)

□ 쟁점 및 대책

○ 현재 정부안 및 의원 발의안이 상임위(행정안전위원회) 회부 단계로, 우리시 의견이 반영된 법률안이 통과되도록 지속적인 대응활동 필요

ꁾ 전북·충북 등의 정치권 공조로 정부·국회 설득 등‘전주 특례시’지정에 행정력 집중

□ 금후계획

○ 행정안전위원회 법안소위 심사 동향파악 및 대응

○ 광역시 없는 도의 중추도시(전주시·청주시)공동 대응체계 유지

기획팀/정책평가팀

시정발전 기획‧조정 및 실행력 강화

○ 시정 주요정책 및 현안에 대한 체계적인 관리와 정치권, 도와의
적극적인 협의를 통해 시정의 종합 기획‧조정 및 추진력 강화

□ 사업개요

○ 시정 주요정책 및 현안에 대한 체계적인 관리

- 국‧소별 100대 핵심과제 등 주요현안 관리대상 사업 선정 및 점검체계 상시화

- 주요현안 사업 중 매주 3∼4건 정도 추진상황 점검으로 사업부서와
환류시스템을 구축하여 체계적인 점검 및 개선방안 도출

① 서류검토(부서) ⇒ ② 현장점검 등 원인분석·점검 ⇒ ③ 쟁점사항 대책회의(지휘부)

○ 정치권, 도와 유기적인 협의를 통해 시정현안 협력 추진

- 시정 주요현안 논의, 중앙부처 및 정치권 건의사업 발굴 및 건의

* 전북도 및 전국 시장군수협의회, 정당별 정책협의회, 전북도 정책협의회, 대도시협의회 등

○ 시정 효율성 극대를 위한 시책일몰제 운영

- 투자비용 대비 저효과 정책 개선, 시대 흐름에 부적합한 제도 정비 등

□ 추진상황

○ 시정 주요사업 추진상황 점검 및 부시장 주재 보고회	: 분기별

○ 민선7기 시장 공약사업(76개) 추진상황 점검	: 분기별

○ 주요 쟁점사업 등 현안조정회의 개최	: 45회

○ 시책일몰제 심의위원회 운영(심의안건 총 9건)	: ‘20. 6.

□ 금후계획

○ 주요정책 및 현안 실행력 확보를 위한 현장점검 및 조정회의	: 연 중

○ 중앙부처 및 정치권 건의사업 발굴 및 건의	: 연 중

○ 시책일몰 심의위원회 운영	: ‘20. 11.

○ 100대 핵심과제 및 시장공약사업 등 추진상황 점검	: 분기별

예산팀

지방재정 신속집행 추진

○ 지방재정 신속집행 적극 추진으로 일자리 창출 등 지역경제 활력

제고 및 재정운영의 선순환 정착

□ 개    요

○ 집행 목표 : 상반기 대상액의 57% 집행 (공기업 56.7%)

○ 상반기 집행현황

(단위 : 억원)

예산액	대상액 (A)	20.6월말 기준		전년동기 집행률	비 고 (전년동기 대비)
		집행액 (B)	집행률 (B/A)
24,399	10,520	4,982	47.4%	40.4%	7.0%↑

※ 예산액 : 일반회계, 특별회계, 기금, 공기업 예산현액(이월예산 포함)

대상액 : 인건비, 보상금(재난지원금, 기초연금 등), 일반운영비 등 월별 균분예산 제외

□ 추진상황

○ 2020년 신속집행을 위한 집행관리 사전 추진계획 수립  : ’19. 12. 18.

○ 부서별 사업 추진계획(관리카드)  수립    : ’19. 12. 20. ~ ’20. 1. 10.

○ 국별, 부서별 집행계획 보고            : ’20. 1. 15. ~ 1. 30.

○ 부시장 주재 신속집행 추진상황 보고회 개최(수시)    : ’20. 2. ~ 6.

○ 부서별 자체 점검 및 사업별 진행상황 점검(수시)     : ’20. 2. ~ 6.

□ 쟁점 및 대책

○ 상반기 코로나19로 인한 사업추진 지연과 대규모 시설사업의 경우 사전행정절차(토지보상, 공공건축 사전심의, 실시설계, 원가심사 등) 이행기간 소요로 신속집행이 어려움

□ 긴급입찰, 적격심사 기간단축, 선금 특례 등 행안부「지방재정 신속집행 적극 활용 지침」적극 활용하여 하반기 재정집행 지속 추진  ※ 대규모 사업의 경우 집행계획 이행여부 수시점검

□ 금후계획

○ 이월예산 최소화를 위해 하반기 재정집행 추진 : ’20. 7. ~ 12.

정책평가팀

출연기관 경영평가를 통한 책임경영 추진

○ 출연기관의 경영성과 및 운영체계 전반에 대한 체계적으로 실효성   있는 경영평가 실시를 통해 경영개선 및 책임경영 강화

□ 개    요

○ (평가근거)「지방자치단체 출자․출연기관 운영에 관한 법률」제28조

○ (평가대상) 6개 기관

- 한국탄소융합기술원, 전주정보문화산업진흥원, 전주농생명소재연구원,
전주문화재단, 한국전통문화전당, 전주푸드통합지원센터

※ 전주인재육성재단, 복지재단 전주사람 : 경영실적 평가 제외 (행정안전부 협의 완료)

○ (평가기간) '20. 2. ~ 8월  ※ 평가대상기간 : '19. 1. 1. ~ 12. 31.

○ (평가수행) 평가전문 외부 용역기관

○ (평가내용) 사업성과분야 (50%)+공통분야 (30%)+고객만족도 (10%)+사회적가치(10%)

○ (결과활용) 성과급 지급률 결정, 부진기관 경영 개선계획 수립 등

□ 추진상황

○ ’20년 출연기관 경영평가 추진계획 수립 및 시달	: ’20. 3.

○『출자․출연기관 운영심의위원회』심의(평가계획, 지표 등)	: ‘20. 3.

○ 용역기관 선정 및 경영평가 설명회(출연기관 및 주무부서)	: ’20. 4.

○ 서면․현장평가(경영평가단) 및 고객만족도 평가(용역기관)	: ’20. 5. ~ 7.

□ 금후계획

○ 평가결과 기관 회람 및 이의신청	: ’20. 7.

○『출자․출연기관 운영심의위원회』심의(평가결과 등)	: ‘20. 8.

○ 경영평가 결과보고(행정안전부)	: ‘20. 8.

○ 평가결과 후속조치(컨설팅 실시 및 경영개선계획 수립 등)	: ‘20. 9.

정책평가팀

내실있는 민간위탁사업 운영평가를 통한 효율성 제고

○ 민간위탁시설 본연의 서비스에 집중할 수 있도록 시설과의 소통 및 공유를 통해 내실있고 효율적인 평가 추진

□ 민간위탁 현황

(′20.7월 기준)

계	분야별				위탁종류		위탁금지원		위탁기관
	문화 예술	사회 복지	청소년 어린이	기타	시설 사무	사무	위탁지원	자체운영	법인 등	개인
82	11	15	28	28	69	13	69	13	69	13

□ 개    요

○ (평가근거) 전주시 사무의 민간위탁조례 제13조의 2(정기평가)

○ (평가대상) 28개 사업 전문평가 추진

○ (평가제외) 54개소(자체 평가 및 지도점검으로 대체)

○ (평가기간) '20. 5.∼10월    ※  평가대상기간 : '19.1.1.∼12.31.(1년간)

○ (평가내용) 공통분야*(40점) + 사업성과분야**(60점)

* 사업계획 적절성, 조직・인력, 회계・예산관리 등

** 시설별 사업활동 및 성과평가(위탁시설과 감독부서 의견수렴 후 지표개발)

○ (평가방법) 전문기관 평가용역 추진 (’20년 용역선정 : 전북대학교 산학협력단)

□ 추진상황

○ ’20년 민간위탁운영평가 추진계획 수립	: ’20. 3.

○ 민간위탁평가 용역기관 선정	: ’20. 5.

○ 민간위탁시설 분야별 간담회(6개 분야)	: ’20. 6.

○「민간위탁사업 운영평가위원회」심의(평가계획)	: ’20. 6.

○ 민간위탁평가 설명회(기관 및 주무부서)	: ’20. 6.

□ 금후계획

○ 민간위탁사업 운영평가 추진(서면·현장평가)	: ’20. 7. ~ 9.

○ 이의신청 및 평가결과 확정	: ’20. 9.

○ 평가결과 후속조치(인센티브 및 컨설팅)	: ’20.10. ~

인구정책팀

아이 낳기 좋은 사회를 위한 인구정책 추진

○ 인구 구조 변화에 적극 대비하고 삶의 질을 높이기 위한 정책추진으로 모든 세대가 함께 행복한 지속가능한 사회 구현

□ 추진방향

○ 모든 세대의 삶의 질 향상을 위한 인구정책 추진

- 출산, 보육, 일자리, 주거 등 다양한 과제 발굴

○ 일·가정 양립 및 가족친화 문화 정착을 위한 인식개선 추진

□ 추진상황

○ 인구현황 분석 및 2020년 전주형 인구정책 시행계획 수립

○ 인구정책 추진을 위한 민·관 협약 체결(인구보건복지협회 전북지회)  : ‘20. 4

- 맞춤형 인구교육, 출생친화 및 일·가정의 양립 문화 조성 등 공동협력

○ 인식개선을 위한 찾아가는 인구교육 계획 수립 및 추진   : 4회

- 2개동 자생단체 회원 60여명, 유치원 2개소 유아 200여명

○ 전주형 인구정책 T/F팀 구성 및 저출생 대책 다울마당 운영

- 인구정책 종합계획 수립을 위한 신규 핵심과제 발굴 논의 등

□ 금후계획

○ 인구정책 T/F팀 추진상황 점검                        : ‘20. 7.

○ 전주형 인구정책 시민 홍보 가이드북 발간 등           : ‘20. 8.~

○ 전주형 인구정책 종합계획 수립                       : ‘20. 9.~

○ 인구정책 추진 위한 공공기관, 사회단체 등 민·관 협약 체결	: ‘20. 9.~

○ 인식개선을 위한 맞춤형 인구교육 실시(유아∼성인)	: 연중

○ 전주형 저출생 대책 다울마당 운영	: 연중

미래전략혁신과 소관

□	국가예산 확보를 위한 체계적 대응	----	14
□	중앙부처 공모사업 적극 대응	----	15
□	대학주도성장지원 체계 강화	----	16
□	전주시 미래전략 포럼 운영	----	17
□	혁신도시 공공기관 협력체계 구축	----	18
□	혁신도시 시즌2 대응 강화	----	19
□	정부 긴급재난지원금 지원사업 추진	----	20

정책개발팀

국가예산 확보를 위한 체계적 대응

○ 정부 정책 방향에 부합하고 우리 시 성장·발전을 견인할 국책사업 중심의 2021년도 국가예산 신규사업 발굴 및 확보활동 추진

□ 현    황

○ ‘21년도 국가예산 확보대상 : 144건 6,821억원(신규 63건 1,367억, 계속 81건 5,454억)

	《하반기 정부 경제정책 방향》
○ 고용유지 및 안정화 등을 통한 코로나19 경제위기 극복을 위한 버팀목 강화 □정부의 지출구조조정과 함께 SOC 및 신규 사업 억제 기조 등 예산 감축 추진 중 ○ 포스트 코로나 시대 개척을 위한 선도형 경제 기반 구축 □한국판 뉴딜 등 주요 프로젝트 추진, 산업·경제 구조의 과감한 혁신 추진 중

□ 추진상황

○ 주요 정부 정책 방향 변화 및 추경(2차,3차) 대응      : ‘20.4.~7.

○ 지역구 국회의원 및 보좌관 간담회 개최	: 3회

○ 국가예산사업 발굴 및 확보활동 상황 보고	: 수시

○ 간부공무원 중앙부처 및 정치권 방문활동 전개	: 수시

□ 문제점 및 대책

○ 코로나19 위기 극복에 따른 예산확보를 위한 기존 반영사업 예산감축 추진 등으로 인한 국가예산 확보 어려움

□ 전북도 및 정치권과 공조를 통해 기재부, 국회단계에서 삭감 방지 및 증액 노력

□ 금후계획

○ (기재부 심사단계) 중앙부처 방문 확보활동 지속 전개	: ’20. 8. 30한

- 삭감방지 및 미반영·과소반영 사업 추가 반영을 위한 부처 및 기재부 설득

○ (국회 심사단계) 지역구 및 소관 상임위 국회의원 등 정치권과 공조	: ’20. 11. 30한

- 국회 예산 심사단계 동향파악, 쟁점사업 설명 등 적극 대응

- 상임위원 및 예결위원 중심으로 핵심사업 추가확보 활동

정책개발팀

중앙부처 공모사업 적극 대응

○ 2020년 정부정책 방향과 시정에 부합되는 공모사업을 발굴·추진 할 수 있도록 단계별 대응계획 수립하여 선제적으로 추진

□ 추진개요

○ 대상사업 : ’20년도 중앙부처 공모사업

※ ’19년도 공모사업 실적 : 78건, 국비 1,023억 확보

○ 추진방향

- 부처별 공모계획을 분석, 광역적 파급효과가 큰 사업 우선 발굴

- 소규모라도 시정목표 및 방침에 부합하는 분야 적극 공모

- 지방비 부담 가중에 따라 필요성에 대한 종합적인 검토 후 선택적 공모

○ 추진절차

공모사업계획 입수ㆍ발굴	⇒	공모사업 검토 및 분석 ※사전절차 이행	⇒	선제적 응모 및 유치

□ 추진상황

○ 전주시「2020년 중앙부처 공모사업 대응계획」수립 및 부서 공유 : ’20. 2.

○ ’20년도 중앙부처 공모사업 발굴 및 응모

- 공모선정 : 65건 1,294억원(국비) / 응모진행 : 23건 국비 501억원(국비)

○ 주요 공모사업 추진상황 점검 보고회	: ’20. 6.

□ 금후계획

○ 공모사업 상시 발굴 체계 구축 및 전략적 대응	: 연중

○ 부서별 공모사업 상시 발굴 및 추진상황 보고	: 매월 20일

○ 공모사업 선정 기여자 인센티브 부여	: 상·하반기

대학주도성장지원팀

대학주도성장지원 체계 강화

○ 지역대학과 전주시가 연계하여 지역의 성장발전을 견인할 수 있도록 대학주도성장지원 체계 강화

□ 추진개요

○ 대상기관 : 전주시 소재 6개 대학

- 전북대, 전주대, 전주교육대, 예수대, 전주비전대, 전주기전대

○ 추진방법 : 미래전략혁신과가 총괄하며, 세부사업은 소관부서 지정·추진

○ 추진분야 : 인적 네트워크 구성·운영, 협력사업 공동 추진 등

□ 추진상황

○ 전주시 소재 대학교 방문 및 간담회 추진	: ’20. 1. 28. ~ 2. 3.

- 네트워크 구성 요청 및 협력사업 추진 등

○ 전주시-대학 간 네트워크 구성 및 실무회의 운영(분기별) : ’20. 2. 3. / 2. 18. ~

○ 해외 입국 유학생 관련 코로나19 공동 대응	: ’20. 2. 14. ~

- 전주시-대학 간 핫라인 구축 (2.14.)

- 중국 입국 유학생 공동 수송 (2.22.~3.15. / 307명)

- 해외 입국 유학생 도시락 지원 (2.16.~3.31. / 252명)

- 해외 입국 유학생 생필품 지원 (3.1.~5.31. / 405명)

- 해외 입국 유학생 합동 모니터링

□ 금후계획

○ 전주시-대학 간 네트워크 운영(분기별)	: ’20. 7. ~

○ 협력사업 및 국가예산사업 등 발굴 및 추진	: ’20. 7. ~

○ 전주시-대학 총학생회 간 네트워크 구성 및 운영	: ’20. 9. ~

대학주도성장지원팀

전주시 미래전략 포럼 운영

○ KAIST와 손을 잡고 핵심 인재 양성과 새로운 미래전략 마련, 혁신성장을 선도하기 위해「전주시 미래전략 포럼」 운영

□ 추진개요

○ 기    간 : 연중(월 2회 정도)

○ 인    원 : 미래전략 포럼단 및 관련 부서원 등

○ 강    사 : KAIST 교수진

○ 내    용 : 강의 및 토론, 정책 반영 등

□ 추진방안

○ 포럼단 개인 역량 강화 추진

- 세부분과 구성하여 자체 분과별 학습·연구 추진

- 포럼 전 토론내용 사전준비 및 포럼 학습결과(3가지 Key-Word) 공유

- 시 핵심사업(탄소, 수소, 드론 등) 관련 기관방문 및 선진지 견학 추진

○ 전주시 미래전략 포럼 정책자료 발간

- 강의자료, 토론내용, 우리 시 도입과제, 분과별 연구과제 등

○ 포럼에서 도출된 시사점 등은 시정(국가예산사업, 신규시책)에 반영

□ 추진상황

○ 미래전략포럼 계획 수립	: ’20. 1. 6.

○ 미래전략 포럼단 및 세부분과 구성	: ’20. 1. 16. / 2. 3.

○ 미래전략 포럼(1, 2차) 개최	: ’20. 1. 20. / 2. 3.

※ 코로나 19 감염증 확산에 따른 미래전략 포럼 중단(2월) 및 포럼 재개 예정 (7월 중)

○ 미래전략 포럼단 세부분과 활동(분기별)	: ’20. 2. 17. ~

□ 금후계획

○ 미래전략 포럼 지속 추진(월 2회)	: ’20. 7. ~

○ 미래전략 포럼단 선진지 견학(2회)	: ’20. 9. / 11.

○ 미래전략 포럼단 연구결과 발표회 및 정책자료 발간 : ’20. 11월 중

혁신클러스터지원팀

혁신도시 공공기관 협력체계 구축

○ 우리 시와 혁신도시 공공기관과의 동반성장을 위한 협력사업 발굴 및 지원 방안 모색 등 네트워크 강화

□ 추진방향

○ 12개 이전 공공기관과 일원화된 상시 소통창구 개설

○ 지역 상생발전 및 분야별 연계 협력사업 발굴

○ 지역대학-공공기관 연계 활성화를 위한 네트워크 구축

< 혁신도시 이전공공기관 현황 >

· (전주시) 한국국토정보공사, 농촌진흥청, 한국농수산대학, 국민연금공단, 한국출판문화진흥원

· (완주군) 지방자치인력개발원, 한국전기안전공사, 국립농업과학원, 국립식량과학원, 국립원예특작과학원, 국립축산과학원, 한국식품연구원

□ 추진상황

○ 12개 혁신도시 공공기관 방문 및 네트워크 체계 구축     : ’20. 2.

- 기관 제안사업 실무부서 검토 및 실무추진단 회의(2~3월)

○ 공공기관 협력 및 네트워크 강화	: ’20. 2..~

- 혁신도시 상생발전 권역별 간담회(2월), 상생발전 포럼(5월)

○ 연계 협력사업 발굴 및 지원	: ’20. 4.~

- 온라인 개학 대비 저소득 초중고교생 스마트기기 지원 : 4월(국민연금공단-전주교육지원청 협업)

- 대·중소 상생형 스마트공장 사업 대상 기업 연결 : 4월(국민연금공단)

- 찾아가는 힐링공연 기관 연계 : 5~9월(농촌진흥청, 전기안전공사, 국민연금공단, LX)

○ 코로나 19 극복을 위한 공공기관의 착한운동 동참 요청	: ’20. 2.~

- 지역상권 살리기 구내식당 휴무 확대 및 인근 음식점 이용

- 소상공인 임대료 인하, 화훼농가 지원 꽃 사주기 등

□ 금후계획

○ 혁신도시 상생발전 소통창구 운영	: 지속

○ 지역 상생발전 사업 발굴 및 제안	: 수시

○ 분야별(농생명, 금융 등) 실무추진단 운영 및 협력사업 발굴	: 지속

혁신클러스터지원팀

혁신도시 시즌2 대응 강화

○ 국가균형발전 강화를 위한 혁신도시 시즌2 정책에 선제적·적극적 대응을 위하여 전북도, 공공기관 및 정치권과 협력체계 구축

□ 정책 동향

○ (정부) 공공기관 정착 및 정주 인프라 확충, 클러스터 활성화를 통한 혁신성장 지역 거점화

○ (대통령 신년사) 총선 이후 공공기관 추가이전 검토(’20. 1. 14.)

○ (이해찬 민주당 대표) 총선 이후 공공기관 추가 이전 추진 공식화(’20. 4. 6.)

수도권 공공기관 이전논의 장기화 시사(’20. 6. 2./국회 기자간담회)

○ (국토부) ‘혁신도시 성과평과' 용역 진행중(’20. 7월중 완료), 공공기관 추가 이전 내용 미포함 시사(’20. 7. 1.)

□ 대응 전략

○ 지역발전을 위한 우리 시 특성에 맞는 중점 유치 대상기관 추가 이전

- 기존 이전기관과 연계한 공공기관(농생명, 금융분야 등) 집중 유치

- 연기금 특화 금융 중심지 조성 금융 관련 기관 집적화

○ 공공기관 추가이전 동향에 맞춰 선제적·적극적 대응체계 마련

- 전북도, 정치권, 기존 이전 공공기관과 협력체계 구축

- 혁신도시 이전 공공기관과 네트워크 및 협업 강화

□ 금후계획

○ ‘혁신도시 시즌 2’ 대비 전문가 자문	: ’20. 8.

- 전북도와 연계 협력방안, 유치대상 공공기관 정보 파악, 대응 논리 개발 등

○ 전북도·이전공공기관·정치권 협력 강화 및 추가이전 동향파악	: 지속

혁신클러스터지원팀

정부 긴급재난지원금 지원사업 추진

○ 코로나19 위기 극복을 위한 정부의 한시적인 지원제도로 시민

생활 안정과 경제회복을 위하여 전 시민을 대상으로 지원

□ 사업개요

○ (총예산액) 1,788억원 (일반가구 1,628억원, 현금지급 160억원)

○ (지원범위) 전 시민 273,036가구 (3.29.주민등록세대기준+건강보험가구기준)

- 1인 : 102,594가구, 2인: 58,545가구, 3인 : 46,250가구, 4인이상 : 65,647가구

○ (지원수준) 4인 가구 기준 100만원 (가구원수별 차등 40~100만원)

□ 추진상황

○ 35개 동 전담창구 운영	: ’20. 5. 18. ~ 6. 18.

○ 긴급재난지원금 이의신청 검토 및 처리	: ’20. 5. 18. ~

- 접수현황 : 3,662건(인용 3,149 / 거부 508, 심사중 5)

- 신청유형 : ① 가구수 재산정 2,248건  ② 기타 1,414건

- 신청내용 : ① 피부양자 조정, 가족관계 변경, 맞벌이 가구 등  ② 동거인 세대분리, 전산오류 등

○ 미신청 가구(4,680) 신청 안내	: ’20. 6. 1. ~

○ 신용‧체크카드 충전식 긴급재난지원금 정산 및 대금 지급(1차) : ’20. 7.

□ 추진실적

○ 신청현황 : 268,356가구 98.3%(1,767억원 정도)

< 6월말 기준, 억 원, 가구 >

구분	대 상 가구수	합계	신용체크 카드	선불카드 (전북은행)	현금지급 (생계급여,기초,장애 연금)	미신청* 가구	비고
건수	273,036	268,356	191,632	42,488	34,236	4,680	전주시 홈페이지 온라인 신청 3,551건
지급금액(억원)		1,767	1,298	308	161	21
신청율		98.3%	71.4%	15.8%	12.8%	1.7%

* 미신청 가구(4,680가구) : 거주자 2,469, 외국인 10, 국외이주 등 기타 29, 거주불명자 2,172

□ 금후계획

○ 긴급재난지원금 신청 접수	: ~ ’20. 8.

* 행안부 추후 마감일 공지 예정

○ 신용‧체크카드 및 선불카드 충전액 최종 정산 및 대금지급 : ’20. 9.

총 무 과  소 관

□	직원 활력제고를 위한 맞춤형 후생복지 지원	----	22
□	안전하고 편안한 근무환경 조성	----	23
□	공감소통동아리『엉뚱생뚱』운영	----	24
□	소통․상생하는 노사문화 조성 및 근로자 관리	----	25
□	공무직 복지 증진 및 상생협력의 노사문화 조성	----	26
□	체계적 기록관리를 통한 전주기록 가치 실현	----	27

총무팀/직원복지팀

직원 활력제고를 위한 맞춤형 후생복지 지원

○ 직원들이 체감하는 다양한 후생복지 사업을 통한 사기 진작 및
건강하고 활력 넘치는 직장분위기 조성으로 행정 생산성 제고

□ 선택적 복지제도 운영

○ 대    상 : 2,928명(공무원 등 2,444, 공무직 450, 시의원 34) / 3,864백만원

○ 추진상황

- 복지포인트 배정(1인 1,150천원정도), 전통시장 상품권 의무구입(배정액의 10%)

- 암검진 사업 : 짝수년생 전직원 대상 / 1인 250천원 지원

- 단체(생명․상해)보험 : ‘20. 3월 가입 / 전 직원, 505백만원

□ 직원자녀 위탁보육 지원

○ 대    상 : 320여 명(만0~5세 자녀) / 617백만원

○ 위탁시설 : 424개소(어린이집 353, 유치원 71)

○ 지원방법 : 직원선호, 거주지 인근 보육시설과 위탁계약을 통한 보육비 지원

○ 지원내용 : 月120~235천원 (연령에 따라 차등지급)

○ 추진상황 : 293백만원 집행 (매 홀수월 2개월분 지급)

□ 청원글로벌 테마연수 추진

○ 대    상 : 15개팀 100여명 / 185백만원

○ 내    용 : 벤치마킹, 성과공유 등을 통한 글로벌 마인드 함양

○ 추진상황 : 코로나19 확산으로 국외연수 미 추진 / 제 2회 추경 시 예산 전액 삭감

□ 휴양시설 운영 내실화

○ 운영시설

구 분	회원권시설	협약시설	하계휴양소	비 고
규 모	5개소(소노,한화 등)	7개소(부산,부안,여수 등)	27개소	예산:220백만원(전년동일) ‘상반기 협약시설 1개소 확대
운영시기	연중	연중	7~8월
지원금액	회원가 이용	최대 7만원	객실료의 70% 정도

○ 쟁점·대책 : 이용자 눈높이에 맞는 양질의 휴양소 확대 요구 증대

□ 직원 설문을 통한 만족도 제고 및 양질의 휴양소 확대 발굴 추진 등

□ 청원 마음건강 증진사업

○ 대    상 : 시 산하 전 직원

○ 내    용 : 정신건강복지센터 연계 순회상담 및 그룹 힐링프로그램 진행

○ 추진상황 : 찾아가는 이동상담센터(3회), 톡톡마음돌봄(1회)

○ 금후계획 : 하반기 이동상담 및 힐링프로그램 운영, 만족도 결과 분석

총무팀

안전하고 편안한 근무환경 조성

○ 악성 민원이 지속적으로 증가함에 따라 감정노동직원의 권익

침해를 최소화하고 믿고 안심할 수 있는 근무환경 조성

□ 전주시 청원 감정노동자 보호 추진

▢ 근    거

○ 산업안전보건법 제5조1항 및 산업안전보건기준에 관한 규칙 제669조

○ 전주시 감정노동자 보호 조례(‘17.3.)

○ 공공부문 감정노동종사자 실태조사 및 개선방안을 위한 연구용역(‘18.9.)

▢ 전주시감정노동자보호 가이드라인(’19. 5～) 주요내용

○ 민원응대 과정에서 예측되는 다양한 갈등상황 대응방안 제시

○ 예방 및 치유를 위한 감정노동 교육 및 상담 등 지원프로그램 운영

○ 갈등 발생 시 일방적･무조건적인 사과 금지 등 고충 처리 방안

▢ 쟁점 및 대책

○ 감정노동에 대한 대·내외적 인식이 저조하여, 감정침해사례가 빈번하고 욕설·폭행 등 피해사례가 증가하는 추세

□ 법적 대응·지원(변호사 등) 강화, 심리치료 지원, 업무 일시 중단 등 직원 보호 총력

▢ 추진상황

○ 감정노동자 보호 인식 확산을 위한 전직원 홍보    : ‘20. 5.

○ 악성민원 피해 직원 심리상담 및 치료비 지원      : 3건 61천원

▢ 금후계획

○ (사  전) 감정노동 인식 제고를 위한 시민홍보, 직원교육

○ (사  후) 감정침해사례 발생 시 법적 지원 등 직원 보호 총력

□ 악성민원으로부터 안전한 비상벨 설치

▢ 추진방법

○ 폭언·폭행 등 비상 상황에 신속 대처할 수 있는 스마트비상벨*
시스템 구축 및 설치내용 적극 안내·홍보 추진

* 비상시 KT통합관제센터를 통해 경찰(112상황실) 신속 출동 지원

▢ 사업개요

○ 사업기간 : ‘20. 2. ~ 4.

○ 위치/수량 : 총 27대(본청 3, 구청 5, 주민센터 19)

※ 35개 동 주민센터 스마트비상벨 및  투명가림막 구축 완료

○ 사 업 비 : 9,000천원

▢ 추진상황

○ 스마트 비상벨 설치 완료                            : ‘20. 4.

▢ 금후계획

○ 악성민원으로부터 안전한 근무환경 조성을 위한 방안 강구  :  지속

조직관리팀

공감소통동아리『엉뚱생뚱』운영

○ 선배공무원의 다양한 경험과 연륜, 신규직원의 참신한 아이디어를      함께 생각하고 공감·토론하는 조직문화 형성

○ 시 정책 현안에 대하여 토론·연구를 통하여 개인의 역량강화 및 우수한 정책발굴

□ 추진개요

○ 운영기간 : ‘20. 3. ~ 12.

○ 소요예산 : 24,700천원(사무관리비 13,800, 국제화여비 9,000, 포상금 1,900)

○ 대    상 : 전 직원

○ 사업내용 : 공감소통동아리 구성·운영, 동아리별 미팅 통한 정책 발굴, 동아리별 활동지원금 지급(학습토론, 견학 등), 우수동아리 선정·포상

○ 공감소통 동아리 구성․운영절차

동아리 구성 (팀별 5~10명이내) 참여희망자		동아리 등록 (새올행정게시판) 총무과		연구활동비 지급 총무과		워크숍 (동아리역량강화)		동아리 활동 및 활동비 정산 각 동아리		활동성과보고회 (우수동아리 선정, 포상) 총무과
’20.1~2.		’20.3.		’20.5/7		’20.10		’20.3~12.		’20. 12.

□ 추진상황

○ 공감소통동아리 운영 활동     : ’20, 3. ∼ 6. / 10팀 68명

- 동아리별 상반기 활동지원금 지급

- 우수사례 벤치마킹 실시(2개팀)

○ 동아리별 활동계획보고회 개최 : ‘20. 4. /21명(팀장, 총무참석)

- 운영방향 및 동아리 건의사항 수렴 등

○ 동아리별 월별 활동실적 등록  : ‘20. 4.~6. /10팀 18건

□ 금후계획

○ 공감소통동아리 하반기 활동지원금 지급(벤치마킹, 월별회의 실비 등) : ‘20. 7.

○ 공감소통동아리 워크숍(동아리 역량강화) 추진            : ’20. 10.

○ 공감소통동아리 정책제안 보고회 및 평가                 : ‘20.12.

직원복지팀/공무직운영팀

소통·상생하는 노사문화 조성 및 근로자 관리

○ 조직 내 변화에 유연하게 대처하는 역량강화로 우수노사문화 창출 유도

○ 노사화합과 소통을 통한 활력과 배려 넘치는 노사문화 정착

○ 비정규직 최소화로 노동의 가치 존중, 모범적 사용자로서의 역할 수행

□ 소통·상생의 노사역량강화 워크숍 추진

▢ 추진개요

○ 기    간 : ‘20. 3. ~ 12.

○ 대    상 : 150여명

○ 사 업 비 : 69백만원

○ 내    용 : 노사문화 특강, 분임별 토론회, 역사·문화 탐방 등

▢ 금후계획

○ 노사 역량강화 워크숍 추진(3회)                : ’20. 9. ~ 11.

○ 노사간 신뢰증진을 위해 다양한 소통행정 운영

- 조합원 및 노조 의견수렴 간담, 현안사항 노사협의회 개최, 단체교섭사항
이행여부 확인 등

□ 비정규직 근로자 최소화 및 처우개선

▢ 추진개요

○ 기    간 : ’20. 1. ~ 12.

○ 내    용

- 연중 9개월 이상 상시·지속업무는 정규직 채용

- 기간제근로자 생활임금 적용 (9,640원/시간)

- 기간제근로자 유급휴일 준수 (18일)

- 기간제근로자 채용 필요성에 대한 철저한 검증

- 행정수요 급증 등 불가피한 경우에만 기간제근로자 관리부서 승인

▢ 금후계획

○ ’21년도 기간제근로자 채용계획 수요조사 실시  : ‘20. 9. ~ 10.

공무직운영팀

공무직 복지증진 및 상생·협력의 노사문화

○ 공무직원의 다양한 후생복지 시행을 통해 소속감·사기진작 및 능률향상 도모

○ 공무직노조와 상생·협력의 노사문화 조성, 조직 화합과 발전에 기여

○ 근로자 산업안전 예방조치로 안전·쾌적한 근로환경 조성 및 건강 보호

□ 공무직원의 다양한 후생복지 시행

○ 유공 공무직 표창

- 인    원 : 20명(상·하반기 각 10명)

- 포    상 : 부부동반 제주도 산업시찰 등(2박 3일)

- 추진상황 : 상반기 유공 공무직 선발 10명

- 금후계획 : 하반기 유공 공무직 선발 및 시상 ('20. 12월)

○ 선진지 견학

- 기    간 :  '20. 3. ~ 12.

- 대    상 : 유공 공무직 등 200여명

- 내    용 : 체험·견학 등을 통한 선진 사례 벤치마킹

- 추진상황 : 코로나로 인한 상반기 국내·해외 선진지 견학 취소

- 금후계획 : 하반기 국내 선진지 견학 추진

○ 특별휴가 시행

- 장기재직휴가, 자녀돌봄휴가, 자녀 군입영 휴가 등 수시 시행

□ 공무직노조와 상생·협력의 노사관계 유지

○ 대    상 : 공무직 3개 노조 (한국노총, 민주노총, 단위노조)

○ 내    용 : 임금/단체협약 체결 (노조별 개별교섭 진행, 연 5건)

○ 추진상황

- 한국노총 전주시청공무직노조 임금/단체 협약 체결     : ’20. 6.

- 민주노총 전국공공운수노조 전북평등지부 협약 체결   : ’20. 6.

- 전주시 공무직 노조 협약 체결                       : ’20. 6.

○ 금후계획

- 3,4분기 노사협의회 개최, 노사워크숍 추진            : ’20.11.

□ 산업안전보건관리업무 추진

○ 대    상 : 공무직, 환경관리원 현장인력 약 500명

○ 내    용 : 산업안전보건관리체계 구축 및 안전보건조치 이행 등

○ 추진상황

- 전주시 산업안전보건위원회 구성□협의                : ’20. 6.

○ 금후계획

- 환경관리원 채용 시 안전보건교육 실시               : ’20. 7.

- 근로자의 산업안전 체계적 관리 등                   : 연 중

기록물관리팀

체계적 기록관리를 통한 전주기록 가치 실현

○ 기록에 대한 사회적 관심·요구 증대와 기록관리가 하나의 정보자원 및 문화적 가치로 인식됨에 따라 체계적인 기록관리로 행정의 효율성·신뢰성 제고

□ 개   요

❶ 공공기록의 체계화 지속 추진

○ 대    상 : 30년이상 중요기록 등 행정기록물

○ 사업기간 : '20. 1. ~ 12.

○ 사 업 비 : 211백만원

○ 내    용 : 공공기록물 DB화 추진 등

❷ 시민기록 아카이브 활성화

○ 대    상 : 시민의 기억과 전주를 담은 시민기록물

○ 사업기간 : '20. 1. ~ 12.

○ 사 업 비 : 149백만원

○ 내    용 : 시민기록물 수집 및 시민기록관 운영 등

□ 추진상황

○ 중요기록물 DB구축 용역 행정절차 이행 및 계약     : '20. 2. ~ 6.

○ 기록관리시스템 내 OPT파일 → PDF변환 완료(664,702건) : '20. 2. ~ 6.

○ 행정정보공개 청구(1,483건) 처리 및 정보공개심의회 구성·개최(3회) : '20. 1. ~ 6.

○ 제8회 전주기록물수집공모전 개최(전주사진 등 430점) : '20. 3. ~ 6.

- 공모기간: 3. 16. ~ 5. 15. / 응모결과: 50명·430점 / 온누리상품권(5만원~50만원) 지급

○ 전주관련 기록물 구입(전라감영 사진엽서 등 231점)     : '20. 3. ~ 6.

* 수집누계(’16.~’20.) : 총 5,670점 / 공모전(3,741점), 기증캠페인(844점), 구입(1,010점), 백서수집(75점)

□ 추진계획

○ 중요기록물 DB구축(403,000면) 및 기록정보서비스       : '20. 7. ~ 10.

- 중요기록물 스캐닝·이미지 보정, 표준기록관리시스템 업로드, 기록물 재편철 및 서가재배치 등

○ 행정정보공개서비스의 적극 운영으로 투명성·책임성 지속 확대 : '20. 7. ~ 12.

○ 제9회 전주기록물수집공모전 개최(주제: 향교 및 유교)   : '20. 10.

○ 시민기록포럼 개최(시민기록발굴 사례발표, 토론 등)          : '20. 11.

자치행정과 소관

□	자치역량강화로 주민이 주인되는 주민자치 실현	-------	29
□	역사 치유를 위한 전주지역 한국전쟁 민간인 희생자 유해 발굴	-------	30
□	시민중심의 생활민원 현장행정 강화	-------	31
□	시민행복을 위한 고품격 맞춤형 민원서비스 추진	-------	32
□	자원봉사 활성화를 통한 공동체 문화 확산	-------	33

자치행정팀

자치역량강화로 주민이 주인되는 주민자치 실현

○ 주민대표기구인 주민자치위원회의 참여를 통해 공동체 및 마을 자치를 활성화하고 주민 주도의 실질적인 풀뿌리 자치 실현

□ 사업개요

○ 추진기간 : ‘20. 1. ~ 12.

○ 사 업 비 : 1,233백만원(완산 638, 덕진 595)

○ 운영현황 : 주민자치위원회 35개동 738명, 주민자치프로그램 302개

○ 주요사업

- 주민자치위원 역량강화 및 주민자치 실현

- 다양한 수요자 중심의 프로그램 운영(야간개방 등)

- 동별 특화사업 추진 및 주민자치 경쟁력 제고

□ 추진상황

○ 동별 특성에 맞는 1주민자치센터 1특화사업 발굴 추진 : ‘20. 2.

- 특화사업 총 35개(완산 19개/ 덕진 16개)

*아름다운 도심 환경정비, 따뜻한 공동체 형성을 위한 이웃나눔 봉사활동 등

○ 각 동 주민자치프로그램 운영

- 코로나19 감염병 심각상황에 따라 상반기 운영 중지

*코로나19 재확산에 따라 주민자치프로그램 개강은 미정

□ 금후계획

○ 동 주민센터 야간개방 관련 프로그램 발굴	: ‘20. 9. ~

○ 주민자치위원 역량강화 및 주민자치 실현

*코로나19 추이 반영하여 시기 결정

- 주민자치위원 우수사례 벤치마킹	:  ‘20. 9. ~

- 주민자치협의회 역량강화 워크숍	:  ‘20. 10.

- 타 지자체와 주민자치협의회 간 교류	:  ‘20. 10.

- 전국 주민자치박람회 견학	:  ‘20. 11.

- 주민자치센터 프로그램 발표회 개최	:  ‘20. 12.

자치행정팀

역사 치유를 위한 전주지역 한국전쟁 민간인 희생자 유해발굴

○ 한국전쟁 전후 ‘전주형무소 민간인 희생사건’의 매장 추정지인 황방산 및 소리개재 일대의 지형변경 및 유해 유실 우려가 커짐에 따라 선도적인 유해발굴 사업을 통해 사건의 진실을 규명하고 지역 역사의 아픔을 치유하고자 함

□ 사업개요

○ 추진기간 : ‘19. 1. ~ ‘20. 12.

○ 사 업 비 : 255백만원 (‘20년도 120백만원)

○ 사업장소 : 전주지역 유해매장 추정지(5개소)

- 황방산, 산정동, 건지산, 전주농고, 구 완주군청

○ 사업내용 : 유해매장 추정지 발굴, 유해발굴·감식·안치 등

□ 추진상황

○『전주시 한국전쟁 민간인 희생자 위령사업 지원에 관한 조례』제정 : ‘18. 10.

○ 유해발굴 관련 과거사 자료수집                    : ‘19. 3.∼5.

○ 유해발굴 용역 계약(전주대학교 산학협력단)         : ‘19. 8. 13.

○ 황방산 시굴, 본발굴                           : ‘19.9.16.∼12.6.

- 유해 237점(약 34개체), 유품 129점 발굴

○ 소리개재 시굴·발굴                                : ‘19. 11. 11.

* 최종보고서에 의한 유해매장 추정지(금광굴) 시굴 ⇒ 미발견

○ 유해 및 유품 감식·보존처리                   : ‘20. 1.∼ ‘20. 6.

○ ’19년 유해발굴 사업 최종보고회                     : ‘20. 6. 29.

○ 유해안치(행정안전부 소관 세종시 추모의 집)                 : ‘20. 7. 1.

○ ’20년 유해발굴 용역 계약(전주대학교 산학협력단)    : ‘20. 6.

□ 금후계획

○ 유해 매장 추정지 시굴 작업 착수                : ‘20. 7.∼8.

○ 유해매장 추정지 발굴 및 출토 유해 감식         : ‘20. 8.∼11.

○ ’20년 유해발굴 사업 최종보고회                   : ‘20. 12.∼

생활민원팀

시민중심의 생활민원 현장행정 강화

○ 시민의 생활불편사항과 사고 위해요소 등 각종 생활민원에 대한 권역별, 선제적 현장점검 및 처리를 통해 시민불편 최소화와 시민 중심의 열린 시정 구현

□ 사업개요

○ 기동순찰

- 점검기간 : ’20. 1. ~ 12. / 점 검 반 : 1개반 2명(매일 기동순찰)

- 점검내용 : 시민불편사항, 사고 위해요소, 도시미관 저해사항

○ 생활민원(120번 전화, 인터넷민원 등)

- 운영기간 : ’20. 1. ~ 12.(당직민원 포함)

- 접수내용 : 생활불편사항, 안전사고, 복합민원, 기타 생활민원

□ 추진상황

○ 2020년 기동순찰 추진실적

구 분	합계	도로	교통	공원녹지	청소․광고물	기타
점 검(건)	972	381	173	54	310	54
정 비(건)	883	363	135	53	283	49
처리율(%)	90.8	95.3	78.0	98.1	91.3	90.7

○ 생활민원 접수·처리실적 : 19,104건

- 120번 전화 2,038건, 사이버신문고 734건, 스마트폰민원 16,332건

○ 생활민원 권역별 중점 현장점검 추진 :  13회

□ 금후계획

○ 권역별, 분야별, 계절별 각종 생활민원 현장점검 지속 추진 : 연중

- 기린대로, 백제대로, 동부대로 등 주요 대로변 중심 생활민원 점검

- 집중호우, 태풍, 설해 등 재해예방 및 사고 위해요소 사전 방지

- 계절별로 발생하는 주요 민원 실태 관리 및 집중 점검

○ 생활민원의 선제적, 예방적 처리로 시민불편 최소화       : 연중

- 동일, 반복민원 발생 방지를 위한 담당부서 합동점검 및 사전 예찰 강화

민원콜팀

시민행복을 위한 고품격 맞춤형 민원서비스 추진

○ 시민을 존중하고 배려하는 맞춤형 민원서비스와 신속·정확한 고객만족의
다양한 행정서비스를 제공하여 시민 모두가 행복한 민원행정 실현

□ 사업개요

○ 인 구 수 : 655,472명(완산구 338,697명, 덕진구 316,775명)

○ 사 업 비 : 655백만원(일반운영비68, 보상금(포상금)7, 콜센터운영567, 대행사업비13)

○ 내    용

- 노약자 등 사회적 약자를 위한 맞춤형 민원서비스 제공

- 신속하고 편리한 민원행정 서비스로 고객감동 행정 구현

- 쾌적한 민원실 환경조성 및 민원편의 시책 운영

□ 추진상황

○ 고객 맞춤형 민원서비스 제공

- 무인민원발급기 신용카드 결제 서비스 추진 : 43개소

- 찾아가는 학교방문 신규 주민등록증 발급서비스 추진 : 코로나-19로 일시중단

- 민원접수 후 단계별 처리상황 문자 알림 서비스 추진 : 8,562건

(3일 이상 인⋅허가 유기민원 접수 후 처리 단계별 문자 전송)

- 전주 새내기 시민 「전주안내 꾸러미」제공 : 20,000부

○ 신속하고 편리한 행정서비스 제공

- 방문민원 : 민원창구 통합민원 발급(1,185,409건), 민원수수료 신용카드 납부(72,204건)

- 전자민원 : 인터넷을 이용한 『정부24』 민원발급(694,991건), 무인민원발급기(359,975건)      - 유기민원 : 민원사무처리기간 단축운영 추진(78,718건)

․ 대   상 : 3일 이상인 유기민원 487종

․ 민원사무 처리기간 단축 운영에 따른 우수직원 포상(총3회) : 상반기 4명

○ 시민이 만족하는 민원창구 운영

- 「전주시 끝까지 동행 민원창구」 운영 : 코로나-19로 인해 일시중단

- 천년전주 민원콜센터 운영 : 시정 전반에 대한 홍보 및 문의사항 답변(110,679건)

○ 시민편의를 위한 쾌적한 민원실 환경 조성

- 시민과 함께하는 『작은 갤러리』 운영 및 환경정비

- 민원안내 도우미 운영 및 민원인 편의시설 제공

□ 금후계획

○ 민원사무 처리기간 단축운영 우수 직원 포상        : ‘20. 8./ 12.

○ 고객 맞춤형 신속하고 편리한 민원서비스 제공      : 연중

자원봉사팀

자원봉사 활성화를 통한 공동체 문화 확산

○ 지역사회와 연대한 다양한 봉사활동 프로그램 운영을 통해 자원봉사

활동을 활성화하고 자원봉사 문화 확산을 도모

□ 사업개요

○ 사업기간 : ‘20. 1. ~ 12.

○ 사 업 비 : 191백만원

○ 사업내용 : 자원봉사자 교육, 우수자원봉사자 표창, 취약계층 지원 사업,                  재해·재난 자원봉사단 운영, 스마트 쉼, 힐링 캠프 운영 등

□ 추진상황

○ 맞춤형 자원봉사자 교육을 통한 자원봉사 역량강화

- 찾아가는 자원봉사자 소양교육 : 33회(온라인 13회)/820명

- 유소년 자원봉사 미디어 교육 : 영상자료 제작 추진(3개국어/5편 제작)

○ 자원봉사활동 격려와 지원으로 자원봉사자 자긍심 제고

- 자원봉사 마일리지제 운영 : 자원봉사자증 발급 335명/사용포인트 594,920      - 으뜸 자원봉사자 표창 : 2회/13명 선정·표창

○ 자원봉사 활성화를 통한 공동체 의식 강화

- 사랑의 희망열차 : 저소득층 계절 김치 지원 35개동/350세대

- 이웃사촌 빨래터 : 2회/이불 등 70여개

- 재해·재난 자원봉사단 운영 : 코로나19 대응 활동 자원봉사자 2,500여명

○ 다양한 자원봉사 프로그램 운영으로 시민 참여 확대

- 지역사회 문제 해결을 위한 ‘안녕 캠페인’ 전개 : 10회/320명

□ 금후계획 *코로나19 확산 추이에 따라 축소 및 변경 추진

○ 스마트 쉼 힐링캠프, 생애주기별 자원봉사 프로그램   : ‘20. 8. ~ 12.

○ 자원봉사자 힐링 워크숍                           : ’20. 10월중

○ 자원봉사 소통 아카데미(특강 및 토의)             : ‘20. 11월중

○ 전주시 자원봉사대회 개최                        : ‘20. 11월중

회계과 소관

□	체계적인 회계관리로 건전한 재정 운영	----	35
□	공공계약의 투명성․공정성 강화	----	36
□	호성동 공동묘지 정비	----	37
□	공유재산 생산적 관리로 재산가치 증대	----	38
□	안정적인 고품질 행정통신시스템 운영관리	----	39
□	안전하고 쾌적한 청사관리	----	40

경리팀

체계적인 회계관리로 건전한 재정 운영

○ 회계제도 및 체계적 시스템에 근거한 내부통제로 건전한 회계질서 정립

○ 정확하고 공정한 회계운영으로 예산집행 투명성 및 결산의 환류기능 제고

□ 추진방향

○ 정확한 결산을 통한 예산집행 점검으로 환류기능 강화

○ 세출예산의 내실 있는 집행으로 책임행정 구현

○ 회계공무원 역량강화를 위한 맞춤형 교육으로 전문성 제고

□ 추진상황

○ ′19회계연도 예산․재무결산 추진	: ′20. 1.~6.

- 결산검사(‘20. 4.10.~4.29) / 시의회 승인 및 고시(’20.6.)

○ ′20년도 지방자치단체 세출예산 집행기준 통보	: ′20. 1.

○ 회계관계공무원 재정보증보험 가입	: ′20. 2.

○ 전주시재무회계규칙 전부개정	: ′20. 2.~3.

○ 회계담당자 재정관리시스템(e호조) 운용요령 교육	: ′20. 5.

○ 상반기 관서별 회계운영 점검(급여․일상경비출납 등)	: ′20. 6.

□ 금후계획

○ 하반기 관서별 회계운영 점검(급여․일상경비출납 등)  : ′20. 11.

○ ‘20회계 결산대비 지출 오류자료 정비              : ′20. 12.

○ 일상경비 출납계산서 제출 점검                    : 분기별

○ 세출예산의 세부사업 및 지출정보 운용상황 공개  : 연  중

○ 정확하고 효율적인 자금 관리 및 신속한 예산집행  : 연  중

계약팀

공공계약의 투명성 ․ 공정성 강화

○ 계약정보공개로 계약업무의 투명성 및 신뢰도 제고

○ 지역경제 활성화 및 지역업체 우선 보호를 위한 계약 추진

□ 추진방향

○ 「계약정보공개시스템」공사, 용역, 물품 계약 내용 공개

- 내 용 : 계약정보를 e-호조시스템과 연계하여 시 홈페이지에 공개

○ 지역업체 경쟁력 강화 추진

- 지역제한 : 공사 (종합 100,전문 10, 기타 5억원 미만), 물품․용역 5억원 미만(기술용역 2억원)

- 지역제한 초과 공사 지역의무 공동도급(49%)적용

- 지역제품 우선 구매 추진 : 관내 생산품 우선 구매 적용

※ ①전주시 ②도내 ③도내 제품이 없을 경우에 한하여 전국

○ 민간위탁시설 입찰업무 대행

- 대    상 : 87개소(출연기관 8, 민간위탁시설 79)

- 내    용 : 2천만원 이상 공사, 용역, 물품 입찰대행 및 낙찰자 선정

□ 추진상황

○ 신뢰행정을 위한 계약정보 공개실적 : 955건 63,268백만원

○ 지역업체 보호를 통한 지역제한 대상사업 발굴 및 추진실적 : 35건 1,919백만원

- 차선도색 및 지우기공사, 상수도 긴급누수복구공사, 농로포장공사, 신호등 및 개선공사 등 지역업체 수주

- 동네서점 납품, 태양광 가로등 및 방범용 CCTV, 지붕․철물 자재 등 지역제품 우선 구매

○ 지역제품 구매실적 : 총 24,535백만원 중 23,196백만원 구매 (94.5%)

○ 민간위탁시설 입찰업무 대행 : 2건 165백만

□ 금후계획

○ 계약정보공개 및 민간위탁시설 입찰대행으로 투명성․전문성 확보

○ 지역제한 입찰 적극 활용 관내업체 수주기회 확대로 지역 경제 활성화 도모

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재산관리팀

호성동 공동묘지 정비

○ 북부권 신도시개발사업 완료에 따라 주거지 인근 공동묘지 정비로

쾌적한 주거환경 조성 및 시유지 이용의 활용도 제고

□ 사업개요

○ 위    치 : 덕진구 호성동2가 855-3 (면적 : 22,317㎡, 지목 : 묘지)

○ 사업대상 : 분묘 16,491기(유연 141, 무연 16,350) 정도

- 전년도 개장완료 433기(유연 131, 무연 302)

′20년 정비대상 16,058기(유연 10, 무연 16,048)정도

○ 정비기간 : 2018년 ∼ 2020년(3년)

○ 사 업 비 : 1,655백만원(2020년도 755백만원)

○ 내    용 : 호성동 인근 공동묘지 유·무연 분묘 일제 정비

□ 추진상황

○ 분묘 조사용역 및 개장공고(신문, 홈페이지 등)      : ′18. 1. ~ ′19. 2.

- 1차 : ′18.6.26. / 2차 : ′18.8.8. / 3차 : ′19.2.1.

○ 공동묘지 정비사업 시민홍보 및 현장 상황실 운영   : ′18. 2. ~

- 17개소 329명(봉암․화정마을 등 주민설명회 13회 135명, 통장회의 4회 177명, 개별방문 17명, 현수막게첨 9차 116개소)

○ 유연분묘 개장 및 이전(141기 중 135기 개장완료) : ′18. 3. ~

※ 보상액 산정기준 : 기당 3,280천원(토지보상법 시행규칙 제42조)

○ 무연분묘 개장 용역 완료(분묘 302기)          : ′19. 10. ~ ′20. 1.

- 무연분묘 용역 중 무연분묘비에서 다량의 칠성관(16,048기) 발견, 별도 사업 발주 후 개장 추진

○ 집단무연분묘 처리 및 화장 용역 발주         : ′20. 1. ~ ′20. 6.

□ 문제점 및 대책

○ 유연분묘에 대한 분묘기지권 인정(′17.1 대법판례)으로 강제 개장 불가

○ 관습상 가족간의 분묘 개장에 대한 합의 도출이 어려움

○ 분묘 이전을 위한 토지 확보의 어려움으로 이전이 지연됨

□ 연고자 개별방문 및 지속적인 홍보로 개장 독려

○ 무연분묘 이전 용역이 지연되지 않도록 현장 감독 철저히 실시

□ 금후계획

○ 유연분묘에 대한 개장 지속 추진(유연묘 6기)     : 연중

※ 지속적인 방문 협의 등을 통하여 개장추진

○ 집단무연분묘 처리 및 화장 용역 추진	: ′20. 7. ~ 11.

- 대상 : 16,048기, 기간 : 5개월 정도

○ 분묘 정비완료 후 사용부서 관리이관	: ′20. 12.

재산관리팀

공유재산 생산적 관리로 재산가치 증대

○ 미활용·비생산적으로 관리되고 있는 토지를 발굴하는 등 공유재산의 활용가치 증대와 세입확충 도모 및 관리체계 구축으로 시민편익 증진

□ 공유재산 현황

(단위 : 천㎡)

구분	계		행정재산		일반재산
	필지	면적	필지	면적	필지	면적
공유지	31,374	25,013	28,932	23,107	2,442	1,906

□ 사업개요

○ 대    상 : 미활용 행정재산 및 일반재산

○ 방    법 : 조사반 구성(2개반 4명) - 지적공부 및 실태조사

○ 내    용

- 기능 상실된 행정재산 발굴하여 가치 증대 방향으로 관리전환

- 관리 누락된 재산권 보전 조치 후 관련 공부정리

- 보존부적합 재산 매각으로 세입증대

□ 추진상황

○ 공유재산 대상필지 DB자료 정비 : 2,442건

○ 기능상실 행정재산 발굴 가치증대 방향으로 관리전환 : 147필지

○ 일반재산 관리로 세입확충 : 260건 1,049백만원

- 매각수입 :  16건  734백만원     - 변 상 금 :  1건  3백만원

- 대 부 료 : 222건  262백만원     - 사 용 료 : 21건 50백만원

□ 금후계획

○ 공유재산(일반재산) 지속적 실태조사            : ′20. 6. ~ 12.

- 내    용 : 실태조사, 현황측량, DB구축 등

- 활    용 : 자료 분석을 통한 다각적인 활용방안 강구

○ 보유재산의 적극적인 운용 관리로 세입 확보    : 연  중

- 보존부적합 재산 적극 발굴 및 매각

․ 장래 활용가치가 없는 소규모 유휴토지, 도로개설 잔여지 등

- 불요불급한 행정재산 생산적 관리로 재산가치 증대 활용

․ 기능상실 행정재산 용도폐지 후 매각, 대부 등 활용도 제고

○ 공유재산에 대한 예찰활동 전개	: 연  중

통신팀

안정적인 고품질 행정통신시스템 운영관리

○ 정보통신망의 안정적인 운영과 효율적인 유지관리

○ 정보통신시스템 품질개선 및 서비스 확대로 대민 행정서비스 지원

□ 시설현황

(단위 : 종,식)

계	IP 교환기	IP 전화기	네트워크 운영장비	의회방송 중계시스템	영상회의시 스 템	전자팩스시 스 템	녹 취 시스템	모바일앱 시스템	행정 방송장비	보안장비등 기타
32종	2식 (시스코, LG)	1,760대	91대	1식	1식	2식	1식	1식	1식	23종

□ 추진방향

○ 원활한 행정통신 인프라 구축으로 행정의 효율성 제고

○ 통신시스템 운영의 고도화 실현

○ 정보통신공사 민원 신속처리로 민원감동 서비스 실현

□ 추진상황

○ 도⇔시 행정통신 네트워크(음성, 데이터, 영상)

○ 인터넷전화 시스템(IP교환기) 운영 : IP 교환기, 전화기, 통신회선 등

○ 의회방송(시⇒사업소․구청), 영상회의 시스템(도⇔시․구간) 운영

○ 직원용 모바일 전화번호 앱 운영 등 각종 시스템 관리

○ 노후된 의회방송 중계시스템을 HD급 영상중계 시스템으로 교체 : ′20. 2. ~ 7.

- 전송화질 업그레이드 : 현재 35만화소미만 화질을 디지털화질(200만화소)로  시스템 교체 후 HD급 영상중계로 의사진행 상황을 실시간으로 시청할 수 있게 다양한 기능이  개선 될 예정

□ 금후계획

○ 노후된 통신장비 교체로 행정서비스의 질 향상

○ 의회방송중계시스템 교체로 고화질, 고품질의 중단 없는 서비스 제공

○ 정보통신시스템의 안정적 운영을 위한 유지관리

청사관리팀

안전하고 쾌적한 청사관리

○ 청사 시설물의 적정관리를 통한 내구성 증대 및 쾌적한 근무여건 조성

○ 재난취약시설 사전정비 및 철저한 점검으로 재난사고 예방

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′20. 1. ~ 12.

○ 소요예산 : 674백만원

○ 사업내용

- 청사 환경개선 및 시설물 적정 유지관리

- 청사 안전점검 및 취약시설 사전정비 강화

- 청사 에너지 절약 추진

□ 추진상황

○ 청사환경개선 및 시설물 유지관리

- 노후시설(건축, 전기, 기계, 소방, 냉난방, 위생 등)보수 30건

- 전기설비 긴급보수 대비 단가공사 2건

- 청사 로비 리모델링 공사 추진 등 16건

○ 청사시설물 안전점검 및 취약시설 정비

- 안전관리 용역(전기, 소방, 승강기) 3건, 자체 및 정기점검 44회

- 해빙기, 우기철 자체 안전점검 2회

○ 저탄소 녹색성장을 위한 청사 에너지절약 추진

- 청사 에너지절감 추진실적 2회

- 적정 냉․난방 온도유지(냉방 28도↑, 난방 18도↓)

- 청사 E/V 홀·짝수 격층 운행 및 저층 계단이용 계도

- 열효율 강화 창호설치완료 및 노후 냉난방 고효율 기기 교체

- 중식시간 사무실 조명소등, 개별 냉·난방기구 사용금지 등

○ 청사 화재대비 자체소방훈련 실시완료

□ 금후계획

○ 청사 LED조명기구 100% 교체추진(현재 99%)      : ′20. 9.

○ 청사 환경개선공사 및 노후 냉난방 고효율 기기 지속교체

○ 조직개편 및 노후 OA가구 교체 등

교육청소년과 소관

□	시민 속으로 다가가는「한국의 꽃심 전주」구현	----	42
□	전주형 창의교육 「야호학교」운영	----	43
□	참교육 실현을 위한 교육환경 조성	----	44
□	자치법규 입법역량 및 소송수행능력 강화	----	45
□	청소년활동 활성화 및 위기 청소년 보호·지원	----	46
□	시민 학습주도형 평생학습관 운영	----	47

야호학교팀

시민 속으로 다가가는「한국의 꽃심 전주」구현

○ 누구나 쉽게 접하고 이해할 수 있는 시민 공감·체험형 전주정신 확산

○ 시민 주도의 홍보를 통한 지역 공동체 강화 및 도시의 정체성 확립

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′20. 1. ~ ′20. 12.

○ 사 업 비 : 48백만원

○ 사업내용 : 지속가능한 전주정신 확산 프로그램 개발·운영 및 홍보 다변화

▸ 전주정신은 ‘꽃심’이며, ‘한국의 꽃심, 전주’로 표현

▸ ‘꽃심’에는 대동·풍류·올곧음·창신의 정신이 담겨 있음

▸ 꽃심은 부드럽지만 어려움 속에서도 새 생명을 틔워내고 강인한 힘이 있는 꽃의 심, 꽃의 힘, 꽃의 마음이며, 전주는 꽃심의 도시임

□ 추진상황

○ 전주정신 알리기 홍보(꽃심 강사파견 <전주이야기 나누기> 등)    : 30회

○ 기관 연계 체험형 프로그램 개발·운영

○ 전주정신‘꽃심’다울마당 회의 개최   : 2회(′20. 5. 29. / 6. 26.)

- 전주정신 꽃심 확산 추진방안, 전주정신 꽃심 포럼 개최 등 논의

□ 금후계획

○ 전주정신 꽃심 공모전(컬러링 색칠대회) 개최       : ′20. 7.

○ 전주정신 꽃심 한마당 개최	: ′20. 8.

○ 전주정신 꽃심강사 개편 및 추가 양성·파견 사업	: ′20. 9. ~

○ 전주정신 꽃심 포럼「사건으로 본 전주정신 꽃심」개최	: ′20. 10.

○ 전주정신 꽃심 선포 4주년 기념행사 추진	: ′20. 10.

○ 전주정신 꽃심 시민 인지도 조사	: ′20. 11.

야호학교팀

전주형 창의교육「야호학교」운영

○ 청소년들에게 충분한 미래 탐색 기회를 제공하여 자기주도력과
문제 해결력을 갖춘 창의적 미래 인재로 육성하고자 함

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′20. 1. ~ ′20. 12.

○ 사 업 비 : 230백만원

○ 참여인원 : 500명 정도 (13 ~ 18세 청소년)

○ 운영장소 : 야호학교   ※ 프로젝트 내용에 따라 상이

○ 운영방법 : 주말·방과후, 방학중 희망 팀별 프로젝트 운영(팀별 10명 내외)

○ 사업내용 : 청소년 자치 프로그램 운영 및 지역인프라 활용 교육 공동체 형성

□ 추진상황

○ 청소년 자치프로젝트 운영(방학중 휴∼후·학기중 로컬 : 120명) : ′20. 5. 30. ~

○ 학교 및 기관 협업 특화 프로젝트 발굴(114회, 660명)

- 학교 연계 특화 프로젝트 발굴(전일중 외 7개교, 81회, 575명)

- 기관 연계 특화 프로젝트 발굴(전통문화전당 외 4개 기관, 33회, 85명)

○ 야호학교 창의교육 활동가 운영

- 틔움활동단(12명, 간담회 10회, 역량강화 2회), 야미단(20명, 시범프로젝트 운영 2회)

- 코칭단(19명, 시범프로젝트 운영 1회), 시민기획단(3명, 기획회의 10회)

○ 야호아카데미 기획(운영단 10명, 회의 12회), 야호아카데미 개최('20. 6. 18. 1회, 50명)

○ 인후동 『야호학교』 인테리어 용역설계                : ′19. 9. ~ ′20. 7.

- 인테리어 설계용역 최종보고회(시민자문단 등 20명)     : ′20. 5. 22.

□ 금후계획

○ 청소년 자치프로젝트 운영(로컬, 특화)	: ′20. 7. ~ 12.

○ 야호학교 활동가 양성 및 운영, 야호아카데미 운영  : ′20. 7. ~ 12.

○ 인후동 『야호학교』 인테리어 공사	: ′20. 8. ~ 12.

○ 인후동 『야호학교』 개관	: ′20. 12.

야호학교팀

참교육 실현을 위한 교육환경 조성

○ 교육환경 및 주민편익시설 확충을 통한 쾌적한 교육환경 조성

○ 민·관 협력을 통한 교육복지 공동체 확산 및 교육격차 해소

○ 지역민이 함께하는 교육공동체 구축을 통한 지역 우수인재 육성

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′20. 1. ~ ′20. 12.

○ 사 업 비 : 2,043백만원(시비 1,654, 도비 389) ※ 교육청 949백만원

○ 사업대상 : 관내 초·중·고·대학생

○ 사업내용 : 교육시설 및 환경 개선, 진로탐색 및 직업체험 지원,
지역인재 육성사업 추진, 지역 교육공동체 구축 등

□ 추진상황

○ 학교 교육환경개선사업 지원

- 42개교(초 22, 중 14, 고 6)   ※ 학교당 2천만원 이하 시설공사비 지원

○ 열린교육 바우처사업 지원

- 관내 국민기초수급자 자녀 251명(초 127, 중 124)

○ 진로직업체험센터 운영지원

- 학교 진로지원(중 40교), 진로동아리(초·중·고 25교)

- 진로직업 체험프로그램(꿈마중(중 40교), 꿈그림(고 29교))

○ ′20년 상반기 대학생 학자금 대출 이자지원 사업 추진

- 신청인원 : 1,400명(대학생 1,048, 대학원생 352)

○ 전주 혁신교육 특구사업 지원

- 전주다움 교육(100개교), 행복한학교만들기(48개교), 마을교육 생태계 활성화(14개 기관) 등

○ 전주 지역인재 육성사업 지원

- 지역우수인재 장학금 : 55명(고 14, 대 39, 특기 2), 청소년 자립금 지원 : 6명

□ 금후계획

○ ′20년 하반기 대학생 학자금 대출 이자지원 사업   : ′20. 9. ~

○ ′20년 꿈마중 진로진학 페스티벌 개최             : ′20. 10.

- 초․중학교 사제동행, 고교 자율 동아리 운영 발표 등

○ 전주 지역인재 육성사업 대상자 선발 및 운영      : ′20. 하반기

- 글로벌체험 해외연수 및 지역우수인재 장학금 지원 등

법무규제개혁팀

자치법규 입법역량 및 소송수행능력 강화

○ 법률자문, 소송 등 적극적인 법무행정 추진으로 소송 승소율 제고

○ 청원 법제업무 능력 향상 및 청문절차 강화로 시민의 권익 사전보호

○ 시민생활에 숨어있는 규제 발굴 및 건의를 통한 규제 혁신 추진

□ 사업개요

○ 자치법규 및 소송현황                            (′20. 6월말 현재)

구 분	자치법규				소송제기(’20년)				비 고
	합계	조례	규칙	훈령/ 예규	합계	민사	행정	국가
건 수	658	442	128	83/5	39	22	14	3	115건 계류

□ 추진상황

○ 자치법규 제·개정        : 총 73건(폐지 없음)

- 제정 11건(조례 10, 규칙 1) / 개정 62건(조례 36, 규칙 23, 훈령·예규 3)

○ 민간위탁 협약서 법제심사 : 3건

○ 소송 종결                : 39건(승소 30, 패소 9 / 승소율 76.9%)

○ 고문변호사 법률자문      : 27건

○ 내실 있는 청문 주재      : 60건

○ 법령 및 자치법규 등 규제개선 과제 발굴 : 31건

-「국민이 제안하고 개선하는 민생규제 혁신」공모 제출(15건)

- 중앙부처 및 네거티브 과제 발굴(10건)

- 코로나19 위기대응 사례 및 적극행정을 통한 규제 애로 해소 사례(6건)

□ 금후계획

○ 상위법 위반 여부 등 법제심사 후 자치법규 제·개정     : 연중

○ 행정처분 사안에 대한 법률 자문 및 청문 절차 강화      : 수시

○ 지방규제신고센터 운영 등을 통한 규제개선 과제 적극 발굴  : 수시

청소년팀

청소년활동 활성화 및 위기 청소년 보호․지원

○ 청소년들에게 안전하고 창의적인 활동 공간을 제공하기 위해 노후 청소년시설을 리모델링하고 다양한 문화활동 지원으로 자기 주도적 인재육성

○ 가출·인터넷 중독 등 위기 청소년에 대해 청소년사회안전망 강화를 통하여 상담 및 보호 등 맞춤형 서비스 지원

□ 사업개요

○ 시설현황 : 10개소(수련시설 5, 쉼터 3, 상담복지센터 1, 성문화센터 1)

○ 사 업 비 : 6,391백만원(국비 1,413, 도비 892, 시비 4,086)

○ 사업내용 : 청소년시설 리모델링, 문화체험, 교육․상담 및 자립지원, 보호 등

□ 추진상황

○ 노후 청소년수련시설 리모델링 설계(솔내청소년수련관, 완산청소년문화의집)

○ 청소년수련시설 프로그램 운영(방과후 아카데미 등 5개소)   : ′20. 5. ~

○ 학교 밖 청소년 지원 인프라 구축 및 프로그램 운영 : 343명, 3,573건

○ 청소년사회안전망 강화를 통한 위기청소년 조기발견 상담․보호  : 2,014건

○ 저소득층 여성청소년 보건위생물품 지원          : 2,086명

○ 청소년 성가치관 확립을 위한 성교육 내실화      : 127회, 1,374명

□ 금후계획

○ 노후 청소년수련시설 리모델링 공사 추진           : ′20. 7. ~ 11.

○ 전국청소년마술대회, 수능 수험생 진로체험 프로그램 등 : ′20. 8. ~ 12.

○ 청소년의달 기념행사, 학교폭력예방 힐링 작은음악회 : ′20. 9. ~ 11.

○ 청소년수련시설(전주청소년문화의집) 민간위탁 재위탁  : ′20. 9.

○ 청소년상담복지센터 및 성문화센터 민간위탁 재위탁 추진 : ′20. 9.

평생학습팀

시민 학습주도형 평생학습관 운영

○ 시민의 평생교육 진흥을 위한 시민 주도형 학습 프로그램 개발 운영을 통한 삶의 질 향상

○ 수요자 중심의 평생학습 기회 제공 및 자율적 학습동아리 네트워크 활성화

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′20. 1. ~ ′20. 12.

○ 총사업비 : 701백만원(국비 59.8 도비 52.5 시비 589.5)

○ 사업내용 : 5개분야 25개사업(시민교육, 네트워크, 인력양성, 정책개발, 공모사업, 시설보강)

□ 추진상황

○ 평생학습대학 등 시민교육 프로그램 추진

- 성인문해교육기관 프로그램 지원 (6개소, 100여명)	: ′20. 2. ~ 7.

- 인문학 향기 넘치는 전주 (3강, 79명)	: ′20. 6.

- 평생학습대학 및 우리학교 운영 (37강좌, 335명)	: ′20. 6. ~ 7.

- 50+ 어른학교 운영 (6강좌, 157명)	: ′20. 6. ~ 9.

○ 평생학습 네트워크 활성화 추진

- 학습필요계층 프로그램지원 (23개소, 600명)	: ′20. 3. ~ 7.

- 전주시 행복학습센터‘평생학습 플랫폼’운영 (6개소)	: ′20. 6. ~ 9.

○ 자기주도적 학습활동 인력양성 지원

- 평생학습 동아리 활성화 지원(공간지원 11개, 예산지원 19개)	: ′20. 2. ~ 7.

- 평생학습 강사 전문교육과정 운영(8강, 평생학습 강사 32명)	: ′20. 5. ~ 7.

○ 평생학습 발전방안과 비전제시를 위한 정책발굴 추진

- 전주상식의 대중화(윤슬), 평생학습 종합정보제공	: 매월

○ 전주시 평생학습관 리모델링 추진

- 학습공간 신설(2개), 기존시설 보강, 장애인화장실, 강사휴게공간 조성   : ′19. 6. ~ ′20. 2.

□ 문제점 및 대책

○ 코로나19 여파로 인해 다중집합 프로그램 운영 어려움

➯ 온·오프라인을 병행하여 향후 사업 추진 계획

□ 금후계획

○ 코로나19 대응 전주희망학교 선정기관 회의 개최      : ′20. 7.

○ 2020 찾아가는 평생학습마당 행사 운영	: ′20. 8.

○ 한국평생교육총연합회 평생학습 연차대회 개최	: ′20. 9.

야 호 아 이 놀 이 과   소 관

□	민·관 협력을 통한 아동의 놀권리 증진 사업 추진	----	49
□	지속가능한 아동친화도시 조성	----	50
□	테마가 있는「야호아이숲」 조성 및 운영	----	51
□	아동의 놀권리 보장을 위한 놀이터 환경개선사업	----	52
□	덕진공원 아동친화공간 맘껏숲&하우스 조성사업	----	53

아이놀이지원팀

민·관 협력을 통한 놀 권리 증진사업 추진

○ 놀이를 매개로 지역사회와 함께하는 놀이문화 활동을 전개하여 놀이공감대를 형성함으로써 아동이 행복한 놀이터 도시 조성

□ 사업개요

❶ 사회연대 「야호놀이어깨동무」 운영

○ 사업기간 : ’19. 2. ∼

○ 사 업 비 : 18.5백만원

○ 내    용

- 다양한 아동관련 활동가와 소통을 통한 공감대 형성

- 놀 권리 확산을 위한 시범사업 발굴 및 추진

❷ 놀이혁신 선도사업 「야호 전주 다함께 놀자」 추진

○ 사업기간 : ’20. 7. ∼ 12.

○ 사 업 비 : 143백만원(국 100, 도14, 시29)

○ 사업대상 : 초등학생 아동

○ 내    용 : 서비스 제공기관으로 등록된 단체가 지역의 아이들에게 다양한 놀이서비스 제공

❸ 놀이활동가 양성교육 및 부모교육 추진

○ 사업기간 : ’20. 7. ∼ 12.

○ 사 업 비 : 6백만원

○ 사업대상 : 아이놀이에 관심있는 시민 30명 정도

○ 내    용 : 놀이관련 교육 및 실습, 놀이인식 개선을 위한 부모교육

□ 추진상황

○ 사회연대「야호놀이어깨동무」기획단 회의 및 워크숍(3회)	: ’20. 1. ~ 6.

○ 놀 권리 확산을 위한 시범사업 발굴 및 추진     : ’20. 4. ~ 6.

- 노송광장 아동친화공간 조성을 위한 빈백 및 인디언텐트 배치

○ 놀이혁신 선도사업「야호 전주 다함께 놀자」추진

- 보건복지부 놀이혁신 선도지역 공모선정        : ’20. 5. 8.

- 서비스 제공기관 등록 및 이용자 모집          : ’20. 6. ~ 7.

□ 금후계획

○ 민·관 협력을 통한 시범사업 및 놀이정책 지속 발굴	: ’20. 1. ~ 12.

○ 놀이혁신 선도사업 놀이서비스 제공	: ’20. 7. ~ 12.

○ 놀이활동가 양성교육 및 부모교육 실시	: ’20. 8. ~ 9.

○ 놀이활동가를 활용한 놀이행사 기획·운영	: ’20. 9. ~ 12.

아동친화팀

지속가능한 아동친화도시 조성

○ 유니세프 아동친화도시 인증기간 만료에 따라 전주시 아동정책의      새로운 비전과 장기적인 발전방향을 수립하여 유니세프 아동친화      도시 상위단계 재인증 추진 및 지속가능한 아동친화도시 조성

□ 사업개요

	전주시 아동친화도시 인증현황
▪ 인 증 일 : ‘17. 6. 28. ▪ 인증기관 : 유니세프 한국위원회 ▪ 인증내용 : 유엔아동권리 협약 기반의 10가지 원칙 시행 및 인프라 구축 ▪ 인증기간 : 4년(2017. 6. 28 ∼ 2021. 6. 27)

○ 사업내용

- 아동친화도시 조성사업의 내실화를 통해 2021년 유니세프 아동        친화도시 상위단계 재인증 추진

- 다양한 아동권리 증진사업과 인프라 구축을 통해 지속 가능한         아동친화적 환경 조성

□ 추진상황

○ 2020년 전주시 아동친화 예산서 작성                : ’20. 1.~2.

○ 아동친화도시 조성을 위한 연구용역                 : ’20. 2.~12.

(아동친화도조사, 아동놀이실태조사, 아동영향평가 등)

○ 야호전주 홈페이지 기능개선사업                    : ’20. 2.~8.

○ 전주시 아동친화도시 조성에 관한 조례 일부개정     : ’20. 4.~5.

○ 제2대 전주시 어린이 의회 의원 모집                : ’20. 6.~7.

□ 금후계획

○ 제2대 어린이의회 발대식 및 오리엔테이션           : ’20. 8.

○ 아동친화도시조성위원회                            : ’20. 9.

○ 제3회 전주국제어린이마라톤                        : ’20. 10.

○ 아동친화도시 조성 4개년(2021~2024) 추진계획 수립   : ’20. 12.

놀이터조성팀

테마가 있는「야호아이숲」조성 및 운영

○ 자연에서 생명의 소중함을 배우고 모험심, 상상력 등을 키울 수 있는

다양한 테마숲 놀이터 조성을 통해 아이들의 건강한 성장 발달 도모

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′15. 3. ~ 지속

○ 사업규모 : 10개소(기 조성9*, 추가조성 1)

* 기 조성 : ’15년(딱정벌레숲, 임금님숲), ’17년(꼬불꼬불 도토리숲, 떼구르르 솔방울숲)   ’18년(띵까띵까 베짱이숲, 신기방기 도깨비숲), ’19년(두더지숲, 고슴도치숲)

’20년(가칭맹꽁이숲)   ※ ’20년 9월 개장 예정

○ 총사업비 : 420백만원(시비 100%)

○ 사업내용 : 장소별 특색 있는 테마 숲 놀이터 조성 및 운영

※ 아이숲 이용현황(인터넷 예약기준) : ’16년 4,900명 / ’17년 7,200명 / ’18년 21,354명 / ’19년 24,240명 / ’20년 6월기준 33,855명

□ 추진상황

○ ’20년 야호아이숲 조성(1개소)	: ’20.  1. ~ 6.

- 인후동1가 23-10번지(인후공원)  ※ ’15년 환경부 지원 생태복원(맹꽁이서식지)사업 추진

○ 야호아이숲 조성 다울마당 운영	: ’20.  3. 14.

- 아이숲 대상지 기본구상안 현장검토 및 노송광장 자연놀이터 놀이환경개선 논의

○ 야호아이숲 현장관리원(3명) 채용 및 배치	: ’20.  3. ~ 12.

- 시설물 유지보수 2명(상시 1, 단기 1), 유아숲지도사 1명(단기 1)

□ 금후계획

○ ’21년 야호아이숲 조성사업 대상지 조사(1개소)	: ’20.  하반기

○ 야호아이숲 조성 다울마당 운영(’21년 사업대상지 현장방문)	: ’20.  9. ~ 11.

○ 야호아이숲 이용활성화(아이숲 놀이교실, 홍보물 배포 등) 및 현장관리  : 연중

놀이터조성팀

아동의 놀권리 보장을 위한 놀이터 환경개선사업

○ 전주시의 놀이터 전수조사를 통한 환경진단 결과를 바탕으로 연차별 개선계획을 수립하여 아동의 놀권리를 충족하고 놀이문화 확산에 기여

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′19. 8. ~ 지속

○ 대 상 지 : 공공어린이놀이터 5개소(공사착공 3, 설계중 2)

- 2019년 시범사업 대상지(3개소) : (완산) 효문, 풍남 공원 / (덕진) 쇠똥구리 공원

- 2020년 사업 대상지(2개소)     : (완산) 중산3길 공원 / (덕진) 솔내공원

○ 사 업 비 : 660백만원(’19년 600, ’20년 60(설계비))

○ 사업내용 : 기존 획일적인 놀이터의 ‘놀이성’ 확보를 위한 환경개선사업 추진

□ 추진상황

○ 놀이환경진단 추진 및 시범사업(3개소) 업무협약      : ’19. 1 . ~ 9.

○ ’19년 사업 아동참여워크숍(12회) 및 실시설계 용역	: ’19. 9.∼’20. 6.

○ ’20년 사업 대상지선정을 위한 지표평가 및 현장평가     : ’20. 1. ~ 2.

○ ’20년 사업 아동참여워크숍(4회)                         : ’20. 4. ~ 7.

□ 쟁점 및 대책

○ ’19년 사업 실시설계 최종내역 산출결과 예산부족 발생

□ 기확보예산 범위내에서 선 발주 진행 후‘21년 예산 추가 확보하여 후기공정 진행          * ’21년 필요예산 : 850백만원(‘19년 사업비 부족분 150백만원, ’20년 사업비 약700백만원)

□ 금후계획

○ ’19년 사업대상지(3개소) 공사추진                  : ’20. 7. ~ ’21. 4.

○ ’20년 사업대상지(2개소) 실시설계 및 워크숍 추진    : ’20. 4. ~ 12.

○ ’20년 사업대상지(2개소) 공사추진                    : ’21. 1. ~ 12.

놀이터조성팀

덕진공원 아동친화공간 맘껏숲&하우스 조성사업

정형화된 놀이시설에 아이들의 활동을 제한하는 것이 아니라, 아이들이  자유롭고 주도적인 활동을 할 수 있도록 조성된 “터” 중심 놀이터 조성

□ 사업개요

○ 기    간 : ’18. 3.  ~ ’20. 10.

○ 장    소 : 덕진공원(구 수영장 부지) / 약4,684㎡  ※ 맘껏 하우스 (연면적 178㎡)

○ 사 업 비 : 1,270백만원(전주시 1,070, 유니세프 200)

○ 내    용 : 다양한 모험을 즐기며 자유롭게 노는 아동친화 공간 조성

○ 추진기관 : 전주시 ․ 유니세프한국위원회 ․ 전주시설관리공단

○ 기관별 역할

(전     주     시) 아동참여단 모집, 행정절차 이행, 시공 등

(유  니  세  프) 설계비 분담, 아동참여 워크숍 진행, 설계용역․시공 등

(시설관리공단) 사업부지 현장관리, 워크숍 진행(장소) 협조, 준공후 운영․관리 등

□ 추진상황

○ 아동친화공간 조성사업 업무협약(MOU) 체결         : ’18. 2.

○ 사업추진 협약기관 업무협의(4회) 및 놀이워크숍     : ’18. 3. ∼ 9.

○ 기본구상안 용역보고회 개최                       : ’18. 8.

○ 경관위원회 심의 및 도시공원위원회심의(3회)        : ’18. 11.∼’19. 4.

○ 최종용역보고회                                    : ’19. 8. 7.

○ 잔여행정절차 이행 및 실시설계 완료              : ’19. 9.∼ 10.

○ 맘껏숲&하우스 공사 착공                          : ’19. 12.

□ 금후계획

○ 공사 추진                                    : ∼ ’20. 9.

○ 개장식 개최                                  :  ’20. 10.

전주시립도서관 소관

□	완산도서관 문화재생	----	55
□	독서문화 활성화를 위한 스마트도서관리시스템 구축	----	56
□	트윈세대를 위한 야호 책 놀이터 우주로1216 운영	----	57
□	마을공동체 거점 역할 수행을 위한 작은도서관 육성	----	58
□	「야호 책 놀이터」개방형 창의도서관 조성	----	59
□	전북(전주)혁신도시 복합혁신센터 건립	----	60

도서행정팀

완산도서관 문화재생

○ 전주시 대표 도서관으로서 시민들의 향수와 추억의 공간인 완산도서관을      문화적 도시재생을 통해 책을 기반으로 한 복합문화공간으로 조성,       창의적 문화체험과 학습, 참여 등이 이뤄지는 문화향유 공간으로 변모

□ 사업개요

○ 위    치 : 전주시 완산구 곤지산4길 12(동완산동)

○ 규    모 : 완산도서관 1개소(본관 지하1층~지상3층/연면적 4,707m2)

○ 사업기간 : ′19. 9. ~ ′22. 12.

○ 사 업 비 : 55억원(국비 20.8, 시비 34.2)

○ 사업내용 : 책 공방, 독립출판물 전시, 책 놀이터 등 복합문화공간 조성

□ 추진상황

○ 완산도서관 리모델링 기본계획 수립 및 타당성조사 용역 : ’19.10.~12.

○ 완산도서관 문화재생 전문가 간담회 개최	: ’19. 12.

○ 2021년 균형발전특별회계 사업신청	: ’20. 4.

□ 문제점 및 대책

○ 완산도서관 본관과 도서관 주변을 연계한 문화재생 추진 필요

□ 완산도서관 본관 건물과 도서관 주변을 포함한 마스터플랜 연구용역 시행

□ 금후계획

○ 완산도서관 문화재생 위원회 구성 및 운영       : ’20. 7.~

○ 완산도서관 일대 문화재생 마스터플랜 연구용역 추진 : ’20. 7.~’20. 12.

사서열람팀

독서문화 활성화를 위한 스마트도서관리시스템 구축

○ 전주시민의 독서문화를 활성화하고 이용자 편의 증대를 위하여

스마트도서관리시스템 구축

* RFID(Radio-Frequency Identification) 도서자동화시스템

무선인식태그(tag)에 저장된 데이터(서명, 저자명, 출판사 등)를 무선주파수를 이용하여 인식하는

자료관리 시스템으로, 기존 바코드 시스템보다 빠르고 편리한 서비스 제공

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′20. 2. ∼ 10.

○ 대    상 : 시립도서관 3개소(서신, 송천, 삼천도서관)

○ 사 업 비 : 420백만원

○ 사업내용 : RFID 기반 도서관리시스템 구축

- 소장도서 RFID 태그 부착 및 통합도서관리시스템 입력

(장서수 300,000여권)

- RFID 자동화장비구입 설치

□ 추진상황

○ 서신·송천 도서관 RFID 자동화장비 구입 설치 : ’20. 6.

- 자가대출반납기, 자가반납기, 도난방지시스템, 사서용데스크탑리더기 등

○ RFID 태그 부착 및 통합도서관리시스템 등록  : ’20. 6. ~ 8.

□ 금후계획

○ 삼천도서관 스마트도서관리시스템 구축         : ’20. 7. ~ 10.

- 삼천도서관 개방형창의도서관 조성공사 진행 일정에 맞춰 추진

- RFID 자동화장비 구입 설치

사서열람팀

트윈세대를 위한 야호 책 놀이터 우주로1216 운영

○ 전국 최초로 트윈세대 전용 공간을 조성하여, 도서관 이용이 급격히       저하되는 트윈세대(초등5학년∼중학생)를 위한 다양한 경험 및       독서활동 제공

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′20. 1. ∼ 12.

○ 위    치 : 전주시립도서관 꽃심 3층(759㎡)

○ 대    상 : 전주시 트윈세대(초등 5학년∼중학생)

○ 사업내용 : 트윈세대를 위한 공간 및 콘텐츠(자료, 프로그램 등) 제공

- 톡톡존(소통), 쿵쿵존(발산), 슥슥존(창작), 곰곰존(사색,독서) 등

4개의 공간 영역으로 구성

○ 사 업 비 : 9백만원

□ 추진상황

○ 트윈세대 운영자「우주로1216 트윈운영단」운영(4회)       : ’20. 1.∼ 2.

- 12세∼16세 20명, 독서활동 제안, 프로그램 기획 및 홍보활동

○ 자기주도(패시브) 프로그램 개발 및 운영	: ’20. 1.∼ 2.

- 3D펜, 뜨개질, 창작실, 동영상제작, 악기연주, 지역예술가 전시(2회) 등

○ 이용자관리 및 공간별 선호도 파악을 위한 시스템 구축(민자 1억원)  : ’20. 2.∼ 5.

- 위치확인(비콘)시스템을 공간별로 설치, 이용시간 산정 및 공간선호도 파악

- 이용자(연령・성별・거주동) 정보를 아카이빙하여 프로그램 개발에 적용

○ 정기투어 및 벤치마킹 등 견학 프로그램 운영       : ’20. 1.∼ 6.

- 도서관, 교육기관, 문화계, 시민 등 68개 기관 876명 참여

○ 초・중학교 교사연수 및 학생 단체 프로그램 운영   : ’20. 1.∼ 6.

- 교사연수 365명, 학생 단체 체험 70명

□ 금후계획

○ 우수 청소년 기관과 협업 프로그램 기획・운영      : ’20. 7.∼12.

- 서울 청소년 공간 스토리스튜디오와 콘텐츠 공동개발 및 운영

○ 온・오프라인 결합 콘텐츠 개발 및 운영            : ’20. 9.∼12.

- 청소년 독립출판물 제작 프로그램 운영, 자율창작 키트 개발 등

작은도서관지원팀

마을공동체 거점 역할 수행을 위한 작은도서관 육성

○ 작은도서관 운영 내실화를 위한 사업 추진으로 지역민들이 소통하는      복합문화공간으로서의 작은도서관 역할 확대

□ 사업개요

○ 사업기간 : ′20. 1. ~ 12.

○ 사 업 비 : 1,946백만원(도 439, 시 1,507)

○ 사업대상 : 127개관(공립28, 특성화 1, 사립 98)

○ 사업내용

- 공․사립작은도서관 간 협력을 통한 활성화 유도

- 작은도서관의 지속가능한 운영 내실화 추진

□ 추진상황

○ 사립작은도서관 운영비 확대지원(19년 33개관→20년 40개관)      : ’20. 1.

○ 공립작은도서관 운영비 상향지원(퇴직금 및 자원봉사실비 추가지원)	: ’20. 1.

○ 사립작은도서관 도서구입비 지원(39개관)                  : ’20. 4.

○ 사립작은도서관 순회사서 확대지원(19년 3명,15개관→20년 12명,36개관) : ’20. 4.

○ 공·사립작은도서관 책소독기 지원(99개관)                 : ’20. 6.

○ 공립작은도서관 독서환경개선물품 지원(공기청정기,제습기 등)    : ’20. 6.

□ 금후계획

○ 공․사립작은도서관 네트워크 구성을 통한 협력 활성화 : ’20. 7. ~ 12.

- 공․사립작은도서관운영협의회 임원진 정기 회의 추진

- 사립작은도서관을 위한 공립작은도서관 멘토링 실시

○ 사립작은도서관의 안정적 운영 기반 조성          : ’20. 7. ~ 12.

- 도서관 운영자 역량강화 교육 및 맞춤형 컨설팅 제공

- 도서정리용품, 작은도서관 인증현판 제작·배부, 운영기자재 대여

○ 마을공동체 거점 역할 수행을 위한 공립작은도서관 운영  : ’20. 7. ~ 12.

- 도서관 운영자 역량강화 교육 및 간담회 실시

- 공립작은도서관 연합프로그램 운영

도서관시설팀

「야호 책 놀이터」개방형 창의도서관 조성

○ 기존의 정형적인 도서관 분위기를 탈피하고 책과 함께 상상력을
키우는 책 놀이터, 북카페 등 생동감 있는 다양한 형태의 창의 공간을   조성하여 모든 세대를 아우르는 만남과 소통의 공간으로 재정비

□ 사업개요

○ 대    상 : 11개 시립도서관(평화 1개소 완료)

- 4개관(삼천, 인후, 금암, 송천) ’20 추진/6개관(완산, 서신, 효자, 건지, 쪽구름, 아중)은 점진적 추진

○ 사업기간 : ′18. 7. ~ ′21. 12.

○ 사 업 비 : 110억원(국비 30.4, 시비 79.6)

○ 사업내용

- 도서관별 특화 주제를 고려한 공간 조성 및 프로그램 운영

- 책 놀이터 및 청소년 동아리실 등 다양한 형태의 창의 공간 조성

□ 추진상황

○ 금암·인후도서관 전문가·시민간담회 개최	: ’20. 1.∼2.

○ 금암·인후도서관 리모델링 설계용역 추진      : ’20. 5.

○ 삼천도서관 리모델링 설계용역 완료	: ’20. 6.

○ 송천도서관 리모델링 설계공모 공고	: ’20. 6.

□ 문제점 및 대책

○ 금암·인후도서관 리모델링 지방비 부담분 미확보

□ 금암, 인후 리모델링 공사관련 특교세 신청(각 10억)으로 지방비 확보 추진

□ 금후계획

○ 삼천도서관 리모델링 공사 추진	: ’20. 7.∼10.

○ 송천도서관 리모델링 설계용역 추진	: ’20. 8.∼12.

○ 금암ㆍ인후도서관 리모델링 설계용역 완료	: ’20. 10.

도서관시설팀

전북(전주)혁신도시 복합혁신센터 건립

○ 지역사회의 미래 주역인 어린이들이 육체적·정신적으로 건강하게   성장하기 위한 인프라를 구축하고 혁신도시 정주여건 개선을 목표로   하는 혁신도시 시즌2의 성과 극대화 및 안정적인 정착 기대

□ 사업개요

○ 위    치 : 덕진구 장동 1068-2

○ 규    모 : 지하1층~지상3층 / 연면적 5,547m2

○ 사업기간 : ′18. 7. ~ ′22. 6.

○ 사 업 비 : 150억원(국비 75, 도비 22.5. 시비 52.5)

○ 사업내용 : 어린이 놀이·체험공간 및 부모 커뮤니티 공간 조성, 전시·

공연 공간 조성, 청소년 동아리 및 연습활동 공간 조성

□ 추진상황

○ 실시설계 VE 검토(설계의 경제성 등 검토)	: ’20. 2.

○ 설계 용역 완료	: ’20. 6.

○ 일상감사 및 전북도 원가심사	: ’20. 6.

□ 금후계획

○ 공사발주 및 착공	: ’20. 7.

○ 실내 건축 및 내부 인테리어 공사	: ’21.10.

○ 공사준공 및 개관	: ’22. 3.

덕 진 도 서 관  소 관

□	「2020 전주독서대전」개최	----	62
□	책 읽는 도시 구현을 위한 독서진흥 사업	----	63
□	육아지원사업「생애 첫 도서관 이야기」확산	----	64
□	신중년 맞춤형 창업지원 정보서비스 제공	----	65
□	「책 읽는 가게」인증제 운영	----	66

책읽는도시팀

「2020 전주독서대전」개최

○ 도서관을 기반으로 지역의 출판·서점·독서·문화·교육계 등 시민이

함께하는 독서공동체를 구축하여 전주만의 특색을 갖춘 책 축제 개최

□ 사업개요

○ 사업기간 : ’20. 2. ~ 12.  ※ 9.18(금)~9.20(일) 3일간 전주독서대전 개최

○ 장    소 : 국립무형유산원

○ 사 업 비 : 291백만원(시 271, 국 20)

○ 주    제 :「다독다독, 당신을 듣겠습니다」

○ 사업내용 : 연중 독서진흥 프로그램 운영 및 독서대전 기간 중 강연․ 공연, 전시․체험, 학술․토론, 출판사 북마켓 등 행사 개최

□ 추진상황

○ 2020 전주독서대전 추진협의체 및 실무기획단 구성     : ‘20. 3.

○ 행사 기본계획 수립                                : ‘20. 4.

○ 추진협의체 및 실무기획단 회의(5회 : 올해의 책․강연자․주제 선정 등)  : ‘20. 3.~4.

○ ‘전주 올해의 책’ 최종 선정, 독서릴레이, 100일 필사 운영   : ‘20. 3.~8.

○ 강연,공연,전시,학술‧토론,경연 등 다양한 프로그램 발굴  : ‘20. 4.~8.

○ 참여단체(북마켓․체험부스 40개) 및 초청작가 섭외    : ’20. 5.~6.

○ 전주독서대전 시민공모전                        : ‘20.5.18.~8.17.

- ‘전주 올해의 책’ 나만의 책표지, 북튜버, 독후감, 책 읽는 우리 독서사진

□ 문제점 및 대책

○ 코로나19 확산에 대비한, 전주독서대전 추진방향 검토 필요

□ 비대면 온라인행사 병행추진 등 검토(개막식, 초청강연, 학술토론 등 유튜브 방송 송출)

□ 금후계획

○ 전주독서대전 연계 연중 독서진흥 프로그램 운영   : ’20. 3.~12.

○ 홍보영상 제작 및 SNS‧오프라인 등 적극 홍보추진  : ’20. 7.~8.

○ 세부추진계획 수립                               : ’20. 8.

○ 개막식 준비, 행사장 공간구성, 참여자 홈페이지 사전접수 등 : ’20. 8.~9.17.

○ 2020 전주독서대전 행사 개최                     : ’20. 9.18~9.20.

○ 결과 및 평가보고회 개최                         : ’20. 11.

책읽는도시팀

책 읽는 도시 구현을 위한 독서진흥 사업

○ 시민이 함께 읽고, 쓰고, 토론하는 다양한 유형의 독서진흥 프로그램      운영으로 독서역량 제고 및 책 읽는 도시 구현

□ 사업개요

○ 사업기간 : ’20. 1. ~ 12.

○ 사 업 비 : 96백만원

○ 사업내용 : 독서진흥사업 운영

- 독서동아리, 전주시민대학, 독서마라톤대회 등

□ 추진상황

○ 2020 독서동아리 활성화 사업                     : ’20. 1.~ 6.

- 독서동아리 등록 343개/3,078명

- 길잡이 모집(15명), 동아리 토론도서 ‘책꾸러미 대출서비스’(12회/62권)

- 독서동아리 전수조사, 대표자 간담회, 블로그아카데미 역량강화교육(3회)

-「공론과 대화」시민토론회 참여 독서동아리 모집 및 선정(6개)

○ 전주시민대학 운영(3개 분야 26과목)               : ’20. 2.~ 6.

- 전주시민대학 지도교수 위촉(26명) 및 수강생 모집(432명)

- 전주시민대학 지도교수 간담회 및 비대면 강의기법 교육(2회)

○ 전주시 독서마라톤대회 운영(937명 참여)           : ’20. 3.~ 6.

□ 금후계획

○ 전주시민대학 운영                               : ’20. 6.9~11.20

○ 독서동아리 길잡이 및 소통길잡이 파견            : ’20. 7.~11.

○ 독서동아리「공론과 대화」시민토론회 개최(총6회)  : ’20. 7.~10.

○ 독서동아리 독서캠프 및 문학기행                 : ’20. 8.~10.

○ 전주독서대전 연계 독서동아리 프로그램 운영      : ’20. 9.18~9.19.

- 100인100색․청소년 비경쟁 독서토론, 청소년 책포럼, 독서동아리 한마당

○ 전주시민대학 설문조사 및 수료식                 : ’20. 11.

송천도서관

육아지원사업「생애 첫 도서관 이야기」확산

○‘책과 함께 인생을 시작하자’라는 취지로 부모와 아이가 그림책을 매개로 어려서부터 책과 친밀해지고 풍요로운 관계형성 분위기 조성

□ 사업개요

○ 사업기간 : ’20. 2. ~ 12.

○ 장    소 : 전주시 도서관 11개소(덕진6, 시립5)

○ 대    상 : 생후 6∼48개월 영유아 및 부모, 일반시민

○ 사 업 비 : 25백만원

○ 사업내용 : 책놀이 활동, 부모교육 특강, 책꾸러미 배부

□ 추진상황

○ 2020년 자원활동가 모집(58명)                    : ‘20. 3..~5.

○ 책 꾸러미 배부(11개 도서관, 168개)               : ‘20. 5.~6.

○ 부모교육 특강 실시(1회)                          : ‘20. 6. 26.

○ 찾아가는 생애 첫 도서관 이야기 운영(5개소/85명)  : ‘20. 6..

□ 문제점 및 대책

○ 코로나19로 인하여 ‘생애 첫 도서관 이야기 날’, ‘주말 가족과 함께 책 놀이터’ 및 ‘부모교육 특강’ 등 정상적인 사업추진이 어려움.

□ 찾아가는 생애 첫 도서관 이야기 운영 확대 및 책 꾸러미 배부 대상 확대 검토

□ 금후계획

○ 부모교육 특강 운영                              : ‘20. 7.~11.

○ ‘찾아가는 생애 첫 도서관 이야기’ 운영            : ‘20. 7.~11.

○ 자원활동가 양성 교육(6회)                        : ‘20. 8.~9.

○ ‘하반기 생애 첫 도서관 이야기’ 운영              : ‘20. 9.~11.

○ 사업보고서 제작 배포                            : ‘20. 12.

금암도서관

신중년 맞춤형 창업지원 정보서비스 제공

○ 베이비부머 세대 퇴직자들의 증가에 따른 창업정보서비스 제공

○ 금암도서관의 취업 특화도서관 역할 강화

□ 사업개요

○ 사업기간 : ’20. 1. ~ 12.

○ 장    소 : 금암도서관

○ 대    상 : 만 50세 이상 전주시민

○ 사 업 비 : 5백만원

○ 사업내용 : 퇴직자들의 창업을 돕기 위한 맞춤형 멘토링 및 정보제공

□ 추진상황

○ 창업정보서비스 제공 운영                        : ‘20. 1.~6.

- 국회전자도서관 및 국립중앙도서관 원문DB 이용협약   : ‘20. 1. 30./3. 9.

○ 창업 관련기관 발행자료 수집                     : ‘20. 2.~6.

- 전북지방중소벤처기업청, 소상공인시장진흥공단 등

○ 창업 관련도서 구입 및 전시코너 운영             : ‘20. 4.~6.

- 신간도서 구입(80권)

- 도서전시코너 운영 :「가게를 차릴 때 알아야 할 것들」

□ 금후계획

○ 창업 전문가(온누리경영연구원) 초청강좌(4회)     : ’20. 7.

○ 창업 관련 신간도서 추가 구입 및 비치            : ‘20. 7.~11.

○ 전문가 일대일 맞춤형 멘토링 운영                : ‘20. 8.~9.

인후도서관

「책 읽는 가게」인증제 운영

○ 도서관 이용이 어려운 지역 상인들에게 맞춤형 독서환경을 제공하여

시민 독서생활화에 기여

□ 사업개요

○ 사업기간 : ’20. 2. ~ 12.

○ 장    소 : 2개소(완산구 중앙시장, 덕진구 전북대대학로 상가)

○ 대    상 : 중앙시장 및 대학로상가 상인

○ 사 업 비 : 5백만원

○ 사업내용 : 맞춤형 도서대출 방문서비스 및「책 읽는 가게」인증

현판 부착, 독서문화프로그램 운영

□ 추진상황

○ 상인 간담회 추진(2회 34명)                        : ‘20. 2.~5.

- 사업설명 및 도서대출 방문서비스 신청서 배부

○ 지역 상인을 위한 독서문화프로그램 계획 수립      : ‘20. 5.

- 사전 설문조사를 실시하여 맞춤형 프로그램 발굴

(성장하고 발전하는 독서동아리 만들기, 아들 셋 엄마의 돈 되는 독서, 도시재생 이야기)

○ 정기적인 상가방문을 통한 맞춤형 도서대출 방문서비스 운영  : ‘20. 6.

- 상인 13명 신청, 61권 대출

「책 읽는 가게」 신청서 접수	▶	상가방문 및 상담	▶	서비스 실시 (월 1~2회, 10권)
상 인		도 서 관		도 서 관

□ 금후계획

○ 도서대출 방문서비스 운영                         : ‘20. 7.~12.

○ 상인 대상 맞춤형 독서문화프로그램 운영(3회)       : ‘20. 7.~12.

○「책 읽는 가게」인증현판 부착                     : ‘20. 8.~12.

- 도서대출 방문서비스 3회 이상 이용 상가 대상

전주풍남학사사무소 소관

□	체계적인 학사 운영과 안전한 시설환경 조성	----	68

운영팀

체계적인 학사운영과 안전한 시설환경 조성

○ 노후화된 학사시설물 개선으로 쾌적하고 안락한 주거환경 조성

○ 체계적이고 내실있는 학사 운영 및 후생 복지 증진으로 공동

생활 만족도 제고

□ 사업개요

○ 기    간 : ′20.1.∼ 12.(연중)

○ 시설대상

- 위    치 : 서울특별시 종로구 비봉길 48 (구기동)

- 규    모 : 대지 1,983㎡, 연면적 2,777㎡ (지하1층, 지상3층)

- 입사생 정원 : 88명(장애인 2명 포함) / 4개동 45실, 2인 1실

○ 사업내용

- 노후화된 학사 건물 내·외부 전반보수(외벽 복원세척·도색 등)

- 쾌적한 주거환경을 위한 학사시설물 지속적인 유지·보수 추진

□ 추진상황

○ 2020년도 입사생 선발(심사) 및 등록(남44명,여46명)       : ‘20.2.

○ 재사생 학사 동아리 자율회 활동 지원 및 건의사항 수렴	: 14회

○ 학사 시설물에 대한 철저한 안전관리로 안전한 학사 환경 조성

- 전기·승강기·가스·소방시설 정기안전점검	: 月1회

- 학사 내·외 소독·청소 및 기타 안전관리	: 수시

- 학사 건물외벽 노출콘크리트 복원 및 시설보수 설계용역      : ‘20.6.

□ 문제점 및 대책

○ 코로나19로 인한 재사생 철저한 감염 예방관리 필요

□ 입사 시 학사 공동생활수칙 교육과 코로나19 교육 실시, 코로나19 대응 매뉴얼 비치·시행손소독제 및 체온계·발판 소독기 비치 등 소독 및 환기 강화

□ 금후계획

○ 2021학년도 입사생 모집 선발기준 마련 적극 홍보 추진

↳ 입사생 선발(안) 심의, 모집공고 및 홍보 : ‘20. 12.

○ 학사 건물외벽 균열보수 및 세척 실시                : ‘20.7.~10.