전주시의회
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| 질문자 : 남관우 의원 | |
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| 제목 | 시책업무의 시스템 마련에 대하여 |
| 일시 | 제246회 제3차 본회의 2007.09.13 목요일 [회의록보기] |
| 질문내용 | 일반적으로 시책 추진 상황을 보면 관리자나 담당자가 바뀌면 시책 업무의 경우 추진이 단절되는 경우가 있는데 이를 제도적으로 정립하여 지속적으로 추진될 수 있는 시스템을 마련해 주시고 주기적으로 평가하여 관련 시민들에게도 알리는 등 노력을 기울여 주실 것을 강력히 촉구하는 바입니다. 본 사항에 대해서는 사안의 중요성을 감안하여 세밀히 검토수립, 서면으로 제출하여 주시기 바랍니다. |
| 답변자 : 시장 송하진 | |
| 제목 | 시책업무의 시스템 마련에 대하여 |
| 일시 | 제246회 제3차 본회의 2007.09.13 목요일 [회의록보기] |
| 질문내용 | 시책업무의 시스템 마련에 대해서 많은 의견을 주셨습니다. 이 부분에 대해서도 연속성을 가지고 추진할 수 있도록 하겠다는 말씀을 드리고, 요구하신 내용에 대해서 세밀히 검토해서 서면으로 제출해 드리도록 하겠습니다. (서면답변서) 남관우 의원님께서 시책업무의 시스템 마련에 대해 질문을 하셨음 ○ 지역경제 활성화와 쾌적하고 편리한 생활환경 조성, 그리고 시민복리 증진을 위하여 우리시에서는 매년 새로운 시책을 개발화여 추진함으로써 시민들의 보다 나은 삶의질 향상에 노력해오고 있음 ○ 의원님께서 “관리자나 담당자가 바뀌어 시책추진이 단절되는 경우가 있다.”라고 지적해 주셨는데, 이는 시책 추진과정에서 여건의 변화로 인하여 우선순위나 집중도 등이 달라지는 경우나 사업이 완성되었거나 시효가 소멸된 시책의 시책일몰제에서 나타나는 경우이며, 항상 행정의 연속성을 견지하며 시민들이 신뢰하는 행정이 되도록 최선을 다하고 있음 ○ 새로운 시책을 추진하는 과정에서 법적?제도적인 제약, 시민 및 단체 등 이해관계자의 반대, 재정투자의 한계, 기타 여건의 변화 등 여러 요인에 의해서 어려움에 부딪쳐 추진이 지연되거나 방향이 바뀌는 경우가 있을 수 있음은 의원님께서도 잘 알고 계신바와 같음 ○ 의원님께서 염려하신 부분에 대한 제도적 장치로써 우리시는 민선4기에 들어와 각종 시책이나, 정책, 사업 추진과정에 관리자나 담당자가 책임감을 가지고 추진할 수 있도록 “정책 실명제”를 도입하여 책임행정을 실천해오고 있음 ○ 또한, 부서별 행정성과 평가와 150대 역점사업 및 공약사업 평가 등 다양하고 주기적인 평가 방법을 통해 시책 추진상황을 평가하고 평가결과는 시민들에게 공표하고 있다는 점을 말씀드리면서 항상 시민과 함께 하는 시민을 위한 시정이 되도록 최선의 노력을 다해 나가겠음 |
