존경하고 사랑하는 63만 전주시민 여러분! 올여름 살인적인 더위와 하루가 멀다하고 치솟는 물가에 얼마나 고생이 많으셨습니까? 전주시민 여러분 힘을 내십시오. 이제 처서가 지나고 아침저녁으로 제법 선선한 바람까지 일고 있어 가을을 느끼게 합니다. 훈훈하고 마음까지 넉넉한 한가위가 되시기를 소원합니다. 평소 존경하는 최찬욱 의장님과 선배 동지 의원 여러분 안녕하십니까? 그리고 전주시민의 복리증진과 따뜻한 시정을 만들어 가시기에 여념이 없으신 송하진 시장님과 1,800여 공무원 여러분의 노고에 전주시민을 대표해서 진심으로 감사드립니다. 본 의원은 전주시정에서 발생한 몇가지 문제점에 대해서 지적하고자 이 자리에 섰습니다. 전주시 상수도 유수율 제고사업과 관련하여 전주시가 들썩들썩했습니다. 또한 세무과 공무원이 과세표준을 잘못 이해해서 과다징수 및 과소징수로 인하여 감사원의 지적을 받은바 있습니다. 또한 최근의 일로써 전주시 상가 및 단독주택 가로청소 민간위탁도 조금만 신경쓰고, 조금만 더 업무 숙지를 했더라면 전주시민으로부터 신뢰받는 행정이 됐을텐데 라는 아쉬움이 많이 남습니다. 손발이 맞지 않는 행정이 시민으로부터 박수를 받을리 만무하며 따가운 질책과 원성만 있을 뿐이라는 걸 명심하시고 업무에 충실하는 공무원상을 보여 주시기를 시장과 1,800여 공무원 여러분께 당부 드립니다. 본의원이 전주시 공무원관련 교육실시 현황 자료를 받아본 바에 의하면, 거의가 컴퓨터 관련 교육이 40% 이상을 차지하고 있었습니다. 예산회계와 행정실무 및 창의력 향상과 혁신전략 및 아카데미 교육이 30%, 담당자들의 복지정책과 세무교육 및 법률교육 등이 약 15%, 기타 교육이 15%로 나타나고 있었습니다. 전주시 산하 전 직원을 대상으로 하는 통합 교육만이 있을 뿐 국별, 과별, 계별로 이루어지는 교육은 전무합니다. 시장께 제안합니다. 공무원 여러분들의 직무 및 업무와 관련하여 과감한 투자로 국과 그리고 과, 계별로 업무연찬을 하여 각자의 분야에서 최고의 전문가가 되어야 합니다. 이를 위해 특별히 예산을 투자하시고 지속적이고도 강력한 교육이 이루어져야 합니다. 국, 과를 떠나 하나의 공통된 주제를 가지고 연구하고 공부하는 스터디그룹의 활성화도 좋은 방안이라고 생각이 됩니다. 기술직이나 환경, 보건, 사회복지직 등 몇몇 전문그룹을 제외하고는 전주시 인사는 순환 보직으로 되어있습니다. 특히 행정직들은 인사철이 되면 엄청나게 순환하는게 현실입니다. 현실을 그대로 인정합시다. 그러면 어떻게 해야 되겠습니까. 끊임없는 직무연찬만이 실수를 줄일 수 있으며 시민만족, 시민감동의 행정이 될 수 있다라고 생각합니다. 시 공무원 조직이 어수선한게 사실입니다. 이럴때일수록 조직에 활력을 불어넣어 줘야 된다라고 생각합니다. 아울러 시장께 제안 합니다. 좀 지난 이야기이고, 식상한 얘기로 치부하지 마시고 공무원의 칭찬 릴레이를 계속함으로써 미소를 찾고 생기 넘치는 조직으로 거듭나시기를 바랍니다. 저는 몇 년전에 장성군수가 저술한 '주식회사 장성군'이라는 책을 읽은 적이 있습니다. 공무원이 변화하면 시민이 변화하며 전주시가 또한 엄청나게 변화합니다. 시장의 결단력이 전주시 행정에 활력을 불어 넣을 수가 있습니다. 지금도 늦지 않았습니다. 2009년 직무연찬과 관련하여 교육 예산을 과감히 투자하시고 관리감독도 함께 이루어지는 행정이 되기를 고대합니다. 우리도 할 수 있습니다. 살맛나는 '주식회사 전주시'를 만들어 갈 수 있습니다. 시민으로부터 신뢰받는 전주시 행정이 되기를 거듭거듭 기대하는 바입니다. 끝까지 경청하여 주신 63만 전주시민과 그리고 선배동료 의원동지여러분께 진심으로 감사드립니다. 감사합니다.