전주시의회
홈으로 > 회의록검색 > 시정질문 > 질문의원
| 질문자 : 김종담 의원 | |
|---|---|
| 제목 | 가로등 및 보안등 관리의 문제점과 개선방안 |
| 일시 | 제151회 제2차 본회의 1998.09.16 수요일 [회의록보기] |
| 질문내용 | 다음은 가로등및 보안등 관리의 문제점과 개선방안을 질문하고자 합니다. 시가지의 밝은 밤거리를 조성하여 야간통행의 불편해소와 야간범죄 행위및 교통사고 예방을 위해서 설치된 가로등및 보안등 유지관리에 대하여 몇가지 문제점을 제시하고 효과적인 개선책을 찾고자 합니다. 첫째로, 매년 늘어나고 있는 설치등수및 전기요금 납부액의 증가입니다. 제출된 자료에 의하며 '98년 8월현재 전주시내의 가로등은 7,123등 보안등은 10,627등등 총 17, 750등이 관리되고 있는데 '95년 13, 747 등에 비하면 4,003등이 더 설치되어 29%가 증가 하였습니다. 전기요금은 '95년 3억1천7백만원, '97년 4억6천9백만원으로 '95년에 비해 48%가 늘어났으며 '98년 8월현재 4억7천4백만원이 지출되었습니다. 물론 전기요금 인상에 따른 증가는 있겠습니다만 전주시의 인구증가율은 '95년 57만명에서 '98년 59만명으로 3.5%증가에 그친것에 비하면 엄청난 설치등수와 전기요금의 증가를 볼 수 있습니다. 일부 가로등에 대하여 격등제를 실시하고 있습니다만, 잘 지켜지지 않고 있으며 보안등의 설치도 필요한 곳만 선별적으로 설치해야 할 것으로 본의원은 생각합니다. 둘재로, 엄청난 보수비용입니다. 자료에 의하면 '95년부터 3년8개월 동안 14,459등이 고장이 나서 보수비용으로 10억9천4백만원이 소요되었습니다. 전체등수 17,750등중 81,4%가 고장수리를 한 것으며 집계되었으며 등당 평균 보수 단가는 7만5천672원이 들었습니다. 세분해서 등당 평균 보수비용을 산출해 보았습니다. 가로등은 구청보수반이 직접 수리할 때 3만1천원, 업체가 도급해서 수리할 때 17만6천원이 들었습니다. 보안등은 구청보수반이 직접수리할때 2만 1천원, 업체가 도급해서 수리할 때 8만3천5백원이 들었습니다. 자체보수와 업체가 보수할때 엄청난 금액의 차이가 있음을 볼 수 있습니다. 셋째로, 설치및 관리부서의 산재를 들수 있습니다. 전주시 행정기구 설치조례에 따른 분장사무를 보면 도시개발국 도시과의 가로등 시설, 구획정리 택지개발지구, 도로과의 가로등 시설 신규도로개설 전주시 직제 분장사무를 보면 도시건축과의 보안등및 가로 등의 시설 유지관리가 들어 있습니다. 실제로 가로등의 신설은 시청에서, 유지,관리는 구청에서 해 오고 있습니다. 또한 공원 구역내에 있는 가로등에 대해서는 공원관리 부서에서 설치및 유지관리를 합니다. 넷째로, 인력및 장비의 효과적인 운영입니다. 완산구는 관리등수 8,502 등에 관리인력 6명 관리장비 2대입니다. 덕진구는 관리등수 9,248등에 관리인력 3명, 관리장비는 2대로서 불균형을 이루고 있습니다. 또한 시본청에는 시내 가로등 전체를 점등및 소등할 수 있는 중앙제어기를 '95년도에 설치하여 운영중에 있습니다. 이와같은 문제점을 해소하기 위하여 다음 사항을 질문하고자 합니다. 첫째, 가로등및 보안등 업무를 총괄하는 담당을 시 본청에 설치하여 효율적으로 관리할 계획은 없으신지, 둘째 엄청난 보수비용을 절감할 대책이 없으신지, 인력및 장비를 통합 관리하고 자체보수를 늘려간다면 상당한 비용절감이 가능할 것으로 생각되는바, 시장의 견해는 어떠하신지, 셋째, 가로등및 보안등의 전기요금을 줄이기 위한 대책을 검토시행할 용의는 없으신지, 묻겠습니다. |
| 답변자 : 시장 김완주 | |
| 제목 | 가로등 및 보안등 관리의 문제점과 개선방안 |
| 일시 | 제151회 제2차 본회의 1998.09.16 수요일 [회의록보기] |
| 질문내용 | 가로등및 전기요금 증가에 대해서 말씀드리면 현재 전주시 관내의 가로등 수는 7,123개등이며 보안등수는 1만6백27등으로서 총 17,750등이 있습니다. 전기요금은 '98년 8월현재 4억7천4백 66만3천원으로서 작년보다 1억2천2백48만7천원이 증가되었습니다. 그 사유는 한전에서 전기수용 신청을 하지 않고 사용한 보안등에 대해서 한전 일제 조사시에 발견되어서 7천3백만원을 추가로 납부했기 때문에 요금이 갑자기 늘어났다는 것을 보고말씀 드립니다. 가로등 관리부서의 산재와 인력과 장비의 효율적 운용에 대해서 염려해 주신 사항에 대해서는, 작년 한해 가로등 보수비는 2억8천5백57만3천원이 소요되었으며, 현재 업체 용역보수에서 자체보수로 전환 실시중에 있습니다. 이에 따라서 예산절감은 연간 6천만원 정도로 예상이 되고 현재 가로등의 운영 체계는 도시과에서 총괄하고 있습니다만 도로신설이나 공원조성 사업 시행에는 그 사업과 병행하는 것이 효과적이라고 판단이 되어서 시행부서별로 실시하고 있음을 보고 말씀 드립니다. 가로등 관리인원은 7명으로서 본청1명, 완산3명, 덕진3명으로 구성되어 있으며 보수장비는 4대로서 완산2대, 덕진2대를 가지고 유지 보수 하고 있습니다. 통합관리를 위해서는 가로등 정보센터 설치등이 필요합니다. 다만, 이를 위해서는 각 가로등마다 센서를 설치하고 이것을 본 정보센터에 연결하는 시스템이 필요하기 때문에 약50억원의 예산이 필요합니다. 그래서 당장 50억원의 예산을 추가 설치하는 것 보다는 현재 있는 구청에서 직원이 날마다 돌아다니면서 발견해 내는 것이 현재로서는 예산절감과 예산형편상 효과적이다 해서 당분간 현 체제로 운영하고 효율적인 방향에서는 더 검토하도록 하겠습니다. |
